煙草在線專稿　　在剛剛結束的第85屆奧斯卡頒獎典禮上，由華裔導演李安執導的《少年Pi的奇幻漂流》成為本屆奧斯卡的最大贏家，包攬了包括最佳攝影、最佳視覺特效、最佳原創電影配樂、最佳電影導演等四項大獎，而李安本人則奪得本屆奧斯卡的最佳導演獎。

　　《少年Pi的奇幻漂流》，一個有關信仰的故事電影，在全球公映后，也受到了廣大觀影者對信仰的大討論。在接受記者采訪時，李安說：“我覺得信仰對人生很重要的，人生可以用科學證明，可是手眼能夠觸及到的東西有限，你不能證明精神層面上的東西。理想和感性需要結合，不然人生是非常空洞的、破碎的?！?/p>

　　信仰是一個人的精神支柱和前進坐標，是理想和意志的融合，是精神和品格的交匯。一個人，有了堅定的信仰，人生才有根基，心靈才有家園，生活才有樂趣；如果沒有信仰，精神就沒有依歸，就像一具沒有靈魂的軀殼，人生也因而變得黯然失色。

　　人生如此，品牌亦如此。

　　一個品牌，成功的道路有千千萬，首要的是賦予品牌以某種內涵，讓其擁有信仰、擁有靈魂。黃鶴樓品牌從2003年一路走來，就是一個不斷重塑和強化品牌信仰的過程。

　　信仰，指明方向

　　賣什么？這是決定一個品牌成功的先決條件。一個簡單的設問，卻蘊含了無窮多的信息，它決定了一個品牌的目標消費人群的選擇，它決定了這個品牌此后所有的開發、營銷跟服務的一切理念。

　　道路決定命運。找到一條適合黃鶴樓品牌的發展道路與前進方向，凝聚了近百年來無數黃鶴樓人的心力與智慧。發軔并肇始于上個世紀初的黃鶴樓品牌，歷經政治的風云變幻、歷經歲月的洗禮，藉湖北卷煙工業重新整合的契機，在2003年迎來了其發展史上的又一個新的起點。歸根結底，是黃鶴樓品牌重新確立了自己的品牌信仰。

　　羅曼·羅蘭說，最可怕的敵人，就是沒有堅定的信仰。同樣，對于一個品牌來說，道理也是如此。黃鶴樓品牌從散亂低差中走來，到如今進入中國卷煙品牌的第一方陣，就是品牌信仰發揮能動作用的最佳詮釋。

　　湖北中煙總經理彭明權曾經在不同的場合多次指出，“我們湖北中煙人都要敬仰黃鶴樓，黃鶴樓是我們的共同的利益、共同的責任、共同的目標，是我們存在的理由，這就是品牌信仰?！薄拔覀円窬S護眼睛一樣維護品牌”。猶如茫茫大海中的一盞燈塔，猶如黑暗之中的一盞明燈。黃鶴樓品牌信仰的確立，迅速為趑趄前行的黃鶴樓品牌指明了前進的方向。

　　面對激烈競爭的中國卷煙市場，湖北中煙的市場破局，最先在高檔產品上打開了一個戰略缺口。以2004年1916·黃鶴樓的上市為契機，從此，湖北中煙以及黃鶴樓品牌開始走向了一個更大、更寬廣的舞臺。更大的探索還在源源不斷地持續中，這其中，淡雅香品類的構建可謂是最為濃墨重彩的一筆。淡雅香品類的構建不僅為黃鶴樓品牌的發展開辟了一片藍海，解決了黃鶴樓品牌賣什么的大難題，更為黃鶴樓品牌的信仰確立夯實了沉甸甸的根基。

　　古希臘詩人荷馬有句名言，You　shall　see　the　difference　now　that　we　are　back　again（我們來了，世界從此與眾不同），如果這句話用到涅槃新生的黃鶴樓品牌身上，尤其切合。其后的數年間，神州大地，淡雅瓢香。

　　信仰，提供力量

　　美國哲學家威廉·詹姆斯說，信仰是人類賴以生存的眾多的力量之一，若是沒有它，便意味著崩潰。信仰是一種無堅不摧的力量，更是黃鶴樓品牌在激烈的競爭中不斷前行的動力之源。

　　在湖北中煙，廣泛地存在著這樣的一個共識，只要我們樹立品牌的信仰，就可以創造黃鶴樓品牌發展的更高境界?！八枷胗卸噙h，我們就能走多遠”這句話被賦予更加具體的內涵，從煙葉種植、產品開發、加工工序再到營銷服務，做強黃鶴樓品牌的信仰在每一位湖北中煙人內心里生根發芽。詩人雪萊說，信仰是一種感情，這種感情的力量，就同其他各種感情一樣，恰好同激動的程度成正比。正是因為這種感情，每一位湖北中煙人忘我地工作，以主人翁的姿態，全身心地培育著、呵護著黃鶴樓品牌。

　　法國文學家巴爾扎克說，“不要把信仰懸掛在墻壁上”，有信仰還得有執行力，只有思行合一才能迸發出巨大的能量。湖北中煙總經理彭明權在講話中多次要求全體廣大干部職工要有想法、有章法、有辦法，有想法即是突出思想的力量、思考的力度，有章法、有辦法即是強調行動的重要。幾年來，湖北中煙人以“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁，忘我地工作，三年一小變，五年一大變，在中國卷煙市場抒寫了一個“異軍突起，后來居上”的神話傳奇，敢為人先、難行能行、奮力前行。

　　在技術創新上，不斷有新成果、新發明和新專利涌現，截止到2012年底，湖北中煙實現累計申報、授權專利分別達到1360項、936項，均保持行業領先，這為黃鶴樓品牌的永續發展提供了源源不竭的動力；在產品開發上，黃鶴樓品牌保持每年至少有一個新的規格推向市場的速度，因應瞬息萬變的市場形勢，時時保持著一種危機和困境意識；在營銷服務上，湖北中煙人秉持“服務為王”的理念，以思行服務文化為統領，積極響應和引領客戶需求，開展體驗式營銷、文化營銷等，深層次滿足消費者馬斯洛需求層次。

　　有針對性地進行研發，確立合適的營銷策略，信仰，為黃鶴樓品牌的發展解決了怎么賣的課題。

　　信仰，給力未來

　　管理大師彼得·圣吉曾經對品牌壽命這一問題有著十分深入的研究，經過跟蹤統計，他發現全球500強品牌企業的平均壽命竟然不到40年。究竟是什么原因造成這些知名的品牌缺乏生命力和續航力呢？歸根結底，短命的品牌都有一個共同的特性，那就是缺乏信仰。有品牌信仰，品牌才有持續的核心競爭力。

　　目前，“中國制造”風靡全球，隨著中國經濟的逐步轉型與產業升級，未來“中國創造”將是不可避免的潮流趨勢，從制造大國向品牌大國轉變，最關鍵的就是要把品牌做成信仰，帶給消費者更加新鮮的品牌價值和品牌理念，培育一大批具有市場辨識度和美譽度的知名品牌。賦予品牌以永恒的意義，才能真正地建立起品牌的信仰。

　　一位在湖北中煙工作多年的老員工曾經深情地說，“我們這一代人已經老了，早晚有一天會離開工作的崗位，但我們希望黃鶴樓品牌能夠始終屹立不倒”。

　　自從2003年湖北全省卷煙工業大規模重組以來，黃鶴樓品牌已經走過了快速發展的十年，如何規避彼得？圣吉所發現的這個定律？如何讓黃鶴樓品牌之樹常青、永葆生機活力？近年來，湖北中煙黨組決策層也在不斷地進行探索。事實上，黃鶴樓以其“一直被模仿，從未被超越”的優越感近年來在中國的煙草行業“異軍突起，后來居上”，創新是它不竭的動力。從“黃鶴樓，不傷喉”到“佳節必有黃鶴樓”，從“產品為王”到“服務為王”，黃鶴樓品牌一直為消費者提供新鮮的概念和多元的服務，成為行業引領創新的一個風向標和標桿。

　　從2003年的不足4萬箱到2012年黃鶴樓品牌銷量突破140萬箱，十年的時間，黃鶴樓品牌以火箭般的速度迅速崛起，今后的路將更長、更難走。我們不是全國第一，我們正走在成為全國第一的路上，這是我們黃鶴樓的夢。哲學家柏拉圖說，“我們若憑信仰戰斗，就有雙重的武裝?！蔽磥?#xff0c;我們只有繼續強化“創新·經典·淡雅香”的品牌理念，并不斷根據新的國家政策和市場形勢進行損益變化，堅定做強黃鶴樓品牌的信仰，才能在更加激烈的市場競爭中讓黃鶴樓品牌賡續發展、永寫輝煌。