煙草在線贛南消息　　2013年以來，江西中煙贛南卷煙廠以全面對接贛州煙廠為宗旨，在員工中深入開展素質提升，鼓勵全廠員工圍繞企業發展大局多動腦子、多想法子、多出點子，通過圍繞中心搭建平臺，極大地促進了員工成長成才。

　　圍繞中心搭建思想教育平臺。該廠緊緊圍繞當前的現實任務和對接贛州煙廠的發展規劃，積極開展形勢分析和對接大討論活動，通過客觀、深入分析企業當前坐標定位和進行對接贛州煙廠的思想引導，使全廠員工把思想統一到企業的中心工作上來，把行動落實到對接工作上來，切實增強大局意識、發展意識、創新意識。

　　圍繞中心搭建科技攻關平臺。在全廠員工中開展崗位練兵技能競賽等，鼓勵他們對照工作中的難點問題銳意創新，力爭在新的起點有新突破，達到自身技術水平和企業管理水平不斷提高的目的。

　　圍繞中心搭建技能培訓平臺。一是創新崗位培訓形式，積極開展每位員工“一堂課”活動，有計劃、有針對性地安排對某一課題或者某一專業技術突出的員工進行輪流授課，讓班組所有員工各取所長、各取所需，提升技術水平；三是采用交叉、分級培訓、分層次講課的方式，激發員工不斷進取意識；四是不斷加強后續人才的培養，通過傳、幫、帶等方式，加強對新進廠員工的培訓，簽定一對一的師徒合同，制定階段性學習計劃，根據考試成績分別對師、徒進行獎懲；五是搭建技能比武平臺，促進員工提高理論水平和操作技能，推動并提高員工和班組建設向更高更深層次發展。

　　圍繞中心搭建合理化建議平臺。贛南卷煙廠圍繞重點、突出難點、創新亮點，采取有力措施調動職工的積極性、創造力和聰明才智。一是圍繞全年重點工作，積極開展合理化建議征集活動；二是立足崗位、立足創新、立足發展，針對基礎管理存在的突出問題，鼓勵員工認真分析、查找原因，以提升管理水平為目標，切實解決生產工作中遇到的問題；三是創新活動方式，在班組范圍內通過自查、自改、自落實的方式，依據日常積累的經驗制定方案積極整改，使合理化建議在班組內即可轉化為成果。