煙草在線湖南消息　　近日，湖南中煙工業有限責任公司組織召開2013年企業管理工作會議，深入貫徹2013年度全國煙草工作會議和2012年行業企業管理現場會精神，交流經驗做法，破解管理難題，推動企業管理創一流工作不斷深入。

　　會議研究提出，2013年公司企業管理工作的總體思路是緊緊圍繞煙草行業“卷煙上水平”這一基本方針和戰略任務，按照國家局提出的體系“五化”和“管理創一流”的工作要求，繼續以“流程梳理優化、目標績效管理、工具導入應用、群眾性活動”等為抓手，不斷提升體系受控水平，完善三圖合一模式，改進目標管理體系，探索卓越績效管理，為實現公司持續健康發展打牢堅實的管理基礎。2013年要具體推進“五個持續”。一是持續提升體系的受控水平，增強體系控制力、執行力。二是持續完善“戰略地圖”、“流程地圖”和“指標地圖”的三圖合一模式。三是持續改進目標管理體系，以目標為導向，以績效為驅動，“推”、“拉”結合，實現效能的最大化。四是持續推進管理創一流活動，重點解決好管理平臺構建、管理均衡發展、管理信息化和全員參與等方面問題。五是持續探索卓越績效管理模式，從戰略、目標、機制、預算、績效、體系、團隊、風險等八個方面探索建立卓越管理模型。

　　會議強調，公司深入扎實推進管理創一流活動中需要注重把握三個方面。一是統一思想、提高認識，切實把管理創一流活動引向深入、引向實效。二是全面動員、廣泛參與，切實把管理創一流活動建立在扎實的群眾基礎之上。三是突出重點、抓住短板，切實把管理創一流活動作為解決實際問題的主要手段。

　　公司領導，各部門分管企業管理工作負責人，各卷煙廠，各中心，投資管理公司、物流公司，各煙葉復烤公司、金葉薄片公司分管企業管理工作負責人、企業管理部門負責人及相關人員參加會議。