煙草在線廣東消息　　日前，廣東中煙工業有限責任公司結合企業實際，頒發2013年職工教育培訓工作指導意見。廣東中煙2013年職工培訓教育工作，將緊緊圍繞“卷煙上水平”工作方針及“551”品牌發展戰略規劃，積極推進教育培訓工作改革，以雙喜學院初期建設為工作中心，以實現教育培訓全員、全程、全方位為目標，不斷探索能力素質培養與實際工作相銜接的培訓方式，使教育培訓與實際工作融通合一，努力為廣大員工提升素質搭建成長成才的平臺。

　　創建雙喜學院不僅是對國家局蘭州現場會要求的有力回應，更是廣東中煙黨組從企業發展戰略、人才強企和文化塑造的高度所做出的戰略部署，是對教育培訓工作模式轉型升級的一次探索。雙喜學院是基于員工崗位勝任力模型構筑的科學化、全程化、系統化培訓體系，是緊緊圍繞人才培養、資源整合、知識管理、戰略助推和文化塑造五大功能進行創建的新型教育培訓服務平臺。為打造這一新型平臺，按照廣東中煙創建企業大學的路徑規劃，雙喜學院將分為初創階段、優化階段和完善階段三個階段進行建設，并依次設立各階段的工作目標。

　　2013年廣東中煙職工教育培訓主要工作任務有以下幾個方面：一是構建雙喜學院虛擬組織架構。二是進一步開展制度建設工作。三是開展內訓師隊伍建設工作。四是開展崗位課程體系的探索與實踐運營工作。五是突出雙喜學院初期建設在人才培養、戰略助推方面的功效，持續不斷做好各級、各類人員的教育培訓工作。六是協助廣州卷煙廠做好職工培訓教學大樓的改建工作，定期跟進培訓樓改建項目的進度。

　　2012年，廣東中煙對第一批次84個崗位（五部門一中心）的崗位課程體系進行了搭建，2013年，公司將在此基礎上，進一步以求真務實的態度總結經驗，完善運營機制：一是在推進崗位課程體系搭建過程中堅持實踐論的工作方法，對已搭建好的崗位課程體系“先行先試”，要透過先行先試引導員工認識本崗位課程體系的要求，并比照課程體系有的放矢地利用行業內外培訓資源加強對員工的培訓力度，最終實現員工績效提升以及實現員工對個人發展方向的再認識。二是要通過“先行先試”對前期完成搭建的崗位課程體系進行反思調整，確保崗位課程體系更為科學、合理、有效。三是要在實踐過程中，不斷思考探索公司本部其他崗位和卷煙廠各崗位，尤其是技術、技能崗位的課程體系搭建的新辦法和新思路，最終形成覆蓋全員、全過程、全方位的崗位培訓課程體系。