煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠離退休管理辦公室認真領會廠長關于保生產、保對接、保營銷，建設更加規范、更富高效的卷煙制造企業的工作報告，結合部門實際，構架離退休管理新體系促進企業和諧發展，來無縫對接贛州煙廠。

　　離退休工作在當前時期創新的必要性和現實性。在行業發展的大背景下，將會有一支數量龐大的離退休職工隊伍，這支隊伍的工作，在企業全盤工作中，雖然不是中心、不是大局，但卻在很大程度上，影響著企業的大局工作，因此，離退休職工隊伍的和諧與穩定又成了離退休管理工作的重中之重。當前，正值與贛州煙廠無縫對接時期，現代化工藝引進的新時期，企業內部退養職工隊伍的擴大，給離退管理工作提出了更高的標準，而且使管理的范圍到管理的內容，從不斷增多到不斷繁重，從不斷認真到不斷精細，從不斷加強到不斷強化。這些離退休職工中，有大部分的子女及親屬在企業中工作，離退休職工的衣食住行、生老病養等需要管理和服務的問題，會格外引起離退休職工子女及親屬的關注，因此，離退休職工隊伍的管理工作，影響到企業在崗職工隊伍，今后的離退管理工作不能再用老辦法來開展。

　　離退休管理工作實踐與思路創新的具體內涵。一是構建網絡管理。面對眾多的離退休、退養人員，在企業里僅靠離退管理人員的力量，很難應付日常工作，更別說深入基層和不斷創新。為此，組建工作網絡，把離退休老同志組織起來，形成以離退部門管理為主、離退休工作自主管理網絡為輔的管理機制，以此形成開展離退休工作的工作機制。圍繞這一思路，可依托已有的離退休基層黨支部、黨小組體系按生活片區、按樓棟為單元，劃分小組，組別之間主動開展走訪看望、文體康樂等活動，溝通信息。構建這種網絡并大力發揮其工作作用，既可以激發離退休骨干人員“老有所為”的積極性，又將離退休人員很好地組織了起來。同時借助這種網絡，還可以掌握大量最基層的動態信息、抓準解決的共性問題。二是做好日常的信訪接待工作。信訪接待工作是日常和重點工作，在做離退休工作在細節致勝上下功夫，強調在本職崗位體現服務，在排憂解難上落實服務，在提高效率上強化服務，在努力創新提高服務上，強化滿意接待。三是注意難點的控制和引導。當前時期離退休工作，會因為企業的歷史遺留問題，以及改革發展帶來的差異造成離退休、退養人員待遇等方面的訴求。所以在工作中都將給予高度關注，將這些信息納入掌握、勸解引導的重點，把工作原則性和靈活性相結合，將問題處理在可控的范圍內，確保離退休人員的正當利益得到實現的同時，保障企業的和諧發展。