煙草在線井岡山消息　　2013年4月以來，江西中煙井岡山卷煙廠IT治理圍繞機房建設“更加規范、更富效率”，培養員工良好的習慣素養，營造安全高效、文明規范、整潔優美的作業環境，提高工作效率，塑造良好企業形象，開展了一次全面的問題自查排查活動，以6S手段促進機房各項管理規范高效。

　　一是從培養員工良好的習慣素養入手，深入學習、理解和對照6S管理實質，開展了機房制度進一步規范和員工作業行為改進工作。

　　二是從整理機房現場入手，按6S管理要求，開展機房設備、材料和作業各區環境清理，保證了必需物品，減少了安全隱患，改善了空間作業環境，形成了機房運作的良性循環。

　　三是開展整頓分析改進，標定了機房設備、設施、各種工具、用具，人員出入和檢查記錄，方便了機房作業，提高了工作效率。

　　四是推行了對機房環境、設備的維護和點檢工作，定期開展了機房清掃活動。堅持及時清除機房雜物或多余物品，保持必需品處于良好狀態，創造和保持了機房環境無垃圾、無灰塵，設備保養完好，干凈、整潔的環境。

　　五是日常關注機房清潔，更換了相關物品，更新了相關標識，將整理、整頓、清掃進行到底。同時，將機房相關工作和管理事項納入企業相關標準或制度，形成了機房工作管理長效機制。

　　六是堅持機房安全節假日排查、月度集中檢查、季度專業巡檢和日常點檢隱患排查和機房應急預案定期演練，較好地排除了各種險情，預防了事故的發生。

　　據悉，該廠通過運用6S管理的相關理論，促進了機房管理的規范化、科學化、標準化，保證了信息網絡機房內系統及設備的安全、穩定、可靠運行，提升了信息網絡機房的運行管理水平。