煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙草在線井岡山消息 為進一步發揮質量部門管理職能，充分調動全員積極性，把好質量檢測關口，近期，江西中煙井岡山卷煙廠多次組織討論，力求從職責明晰、目標亮化、績效考核透明等三個方面強化質量管理。
一是力求崗位職責分工明晰到位。結合當前質量管理工作新的需求，對現有崗位名稱重新進行定位，并對相應崗位職責重新劃分，力求每個人的職責明確，劃分清晰，保障工作開展有序。
二是力求崗位工作目標亮化到位。結合公司及企業質量內控目標要求，對涉及的質量內控目標進一步分解到崗位，對崗位目標指標進行明確亮化，并對職能管理的質量目標也明確到相應崗位人員進行管控，從而使每個人的工作質量有明確的標準要求。
三是力求績效考核透明到位。結合崗位目標要求對質量管理部門的績效考核方案進行修訂，根據各崗位的具體工作情況確定相應的定量指標考核，將指標納入到員工的月度、季度、年度考核，確保每個崗位都有具體的亮化指標進行考核。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
