煙草在線井岡山消息　　近日，江西中煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠卷包車間以縱深推進“235”教育實踐活動為契機，結合《金圣宣言》理念，大力推進班組文化建設，以機臺員工為中心，加強人文關懷，激發員工內在動力，調動員工積極性。

　　建立員工成長信息卡。記錄職工培訓教育、績效考核、員工崗位考評、榮譽與處罰以及工作態度和思想動態等方面的內容，并及時登記進行動態管理，以全面了解、掌握員工思想動態和工作情況，關注員工崗位成長過程，讓職工有清晰的“崗位成長線路圖”，真正使員工崗位成長有記錄，業績有記載，考核有依據。

　　建立員工訪談機制。完善車間、班組、機臺三級談心聯系制度，并要求班委及30名黨員每年對機臺員工最少一次談心。通過談心，及時了解員工家庭實際情況，對家庭困難和患病員工采取一定的實施援助，并走訪慰問，使員工及家庭感受到組織的關心及關愛，感受到黨組織的溫暖；同時通過談心，及時了解和掌握員工思想狀況，疏導員工不健康的思想情緒，并收集員工建議或意見，進一步改進工作。

　　拓展崗位競爭平臺。實施崗位輪換、交叉交流，加大培訓力度，不斷拓展載體，使不同機型的維修與操作人員在實踐中進行技能轉換，從而促進了用人機制的轉換，形成有效的競爭激勵機制，調動了員工積極性、主動性和創造性。一方面開展“師帶徒”活動，讓骨干職工與新進職工結成幫扶對子，幫助新進職工迅速適應崗位要求，激發年輕人特有的激情為工作注入“正能量”；另一方面積極開展形式多樣的崗位競賽、技能比武等活動，為企業“保障生產、對接技改”注入新的活力。

　　關注員工心理健康。發揮班組建設職能作用，圍繞員工最關心的問題和利益訴求及員工需求等方面，通過召開機臺員工座談會、個別談心和車間領導或者班委人員定期與員工接觸等方式，了解和排解員工的心理壓力，有針對性的做好分析，正確疏導與引導，及時化解與消除心理不良情緒，以正面鼓勵為主，減少員工的心理負擔，提高工作質量與效率。