煙草在線江西消息 近日,江西中煙工業有限責任公司下發有關文件,通報了2012年卷煙工廠對標指標完成情況,制訂了2013年卷煙工廠對標標桿指標,明確了2013年卷煙工廠對標工作要求。
通報表明,2012年公司在全省卷煙工業系統范圍內持續開展卷煙工廠對標工作,充分發揮標桿引領作用,圍繞提高效率、降低成本費用、穩定產品質量,開展單項目、單品牌(規格)、單項費用對標活動,促進了基礎管理的進一步提升,卷煙工廠15項指標中有11項指標同比水平提升。
通報指出,2013年公司按照行業15項卷煙工廠對標指標,對照行業同規模卷煙工廠先進水平,確定五家卷煙工廠的標桿指標。南昌卷煙廠以行業18家60-80萬箱卷煙工廠前3位水平,贛南、廣豐、井岡山、興國四家卷煙廠以行業26家30萬箱以下卷煙工廠前6位水平作為標桿指標開展對標。
通報要求,2013年要把對標工作作為“管理創一流”和推行精益管理的重要抓手,以打造“一流卷煙工廠”為目標,突出成本費用控制,充分發揮對標工作的目標引領作用。
一是瞄準標桿指標,打造一流卷煙工廠。將創建優秀卷煙工廠活動與對標工作相結合,瞄準標桿指標,認真分析差距,努力向一流卷煙工廠水平邁進。二是推進精益管理,加大成本費用控制力度。要努力實現“指標對標”向“管理對標”延伸,扎實推進精益管理工作。以提高圍繞“消除浪費”,強化精益理念;圍繞成本控制,深化定額管理;圍繞管理指南,夯實基礎管理。三是開展專題對標,持續改進管理短板。重點從指標差距較大的方面入手,繼續開展單項目、單品牌(規格)、單項費對標工作。關注指標實現的全過程,尋找制度上、流程上的缺陷,有效解決生產、質量、設備、工藝、成本等方面存在的問題,將對標工作融入工廠各項管理活動之中。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察