煙草在線漢中消息　　2013年以來，陜西中煙漢中卷煙廠狠抓設備管理，多措并舉，努力提高卷接和包裝設備運行效率。

　　一是提升目標壓擔子。按照公司相關工作要求，結合2012年卷接設備運行效率沒有達到優秀卷煙工廠標準的狀況，該廠在2013年部門績效目標中提高了運行效率指標，并要求部門將指標分解到班組機臺，促使“工作開展有目標，人人肩上有責任”。

　　二是課題攻關補短板。2013年以來，該廠繼續推行課題制，將提高卷接設備運行效率列為重點攻關課題，成立專項課題組，設立三級目標，逐月評價考核，確保指標快速改善。

　　三是找準原因定措施。該廠從設備運行、生產組織、技術保障、外圍保障四個方面系統查找影響設備運行因素，從操作、換牌、檢修、保養、交接班、設備改造、中項修、備件、材料等方面制訂了改善措施。

　　四是細化責任嚴考核。每天公布機臺3個班運行效率，每個工作日統計分析設備1小時以上停機原因和整改措施，跟蹤考核輪保效果，每月評選效率標桿，實行人員動態管理，對連續運行效率較低的操作、維修人員進行調整，確保各項工作落到實處。

　　通過實施以上措施，該廠設備管理工作取得了初步成效。該廠1-4月卷接設備運行效率達到94.98%，同比上升7.8個百分點；包裝設備運行效率83.64%，同比上升7.38%。

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