煙草在線興國消息　　近日，江西中煙興國卷煙廠召開1-4月份產(chǎn)品質(zhì)量專題分析暨月度質(zhì)量管理分析會，針對目前存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施并對下一步質(zhì)量管理工作進(jìn)行安排部署。

　　一是高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。在行業(yè)和卷煙產(chǎn)銷形勢發(fā)生新變化的背景下，各部門要充分認(rèn)識到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的涵義，強化質(zhì)量意識教育，加強過程控制力度，完善質(zhì)量考核機制，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　二是深入推進(jìn)精益管理。認(rèn)真對照學(xué)習(xí)2013年煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行工作會議精神，積極引入精益理念，推行精益管理，核心是降低成本、減少浪費。以精益生產(chǎn)為重點，促進(jìn)精益管理在企業(yè)各項管理工作中的全面推行，進(jìn)一步提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。

　　三是持續(xù)加強質(zhì)量改進(jìn)。以保持質(zhì)量穩(wěn)定、推動質(zhì)量改善為目的，開展好公司產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控計劃要求的專項攻關(guān)項目以及月度分析報告提出的改進(jìn)項目，確保改進(jìn)工作落到實處并取得成效。

　　四是增強質(zhì)量分析的及時性、有效性。加強質(zhì)量分析通報工作，充分反映質(zhì)量狀況，加強日、周、月度分析工作，查找問題的根源，找到解決問題的方法，引導(dǎo)質(zhì)量管理的方向，有序推進(jìn)質(zhì)量管理工作，形成有效的分析和改進(jìn)機制。

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