煙草在線廣西消息　　近日，廣西中煙柳州卷煙廠出臺(tái)《2013年創(chuàng)建“一流卷煙工廠”實(shí)施工作要點(diǎn)》，以指標(biāo)提升、管理改進(jìn)、人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)國家局創(chuàng)優(yōu)專題成果四個(gè)方面為抓手，力爭實(shí)現(xiàn)一流卷煙工廠管理的目標(biāo)。

　　一是“強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板”，爭創(chuàng)指標(biāo)一流。針對(duì)國家局創(chuàng)建評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求，穩(wěn)步保持并提升優(yōu)秀指標(biāo)，力爭向行業(yè)最優(yōu)值看齊，對(duì)已達(dá)到國家局創(chuàng)建指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中最高分值的指標(biāo)，繼續(xù)保持指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)并努力向行業(yè)最優(yōu)值靠齊；集中力量重點(diǎn)攻關(guān)“短板”指標(biāo)，確保“包裝設(shè)備運(yùn)行效率”、“單箱耗商標(biāo)紙”、“單箱制造費(fèi)用”指標(biāo)全達(dá)標(biāo)，同時(shí)力爭“單箱耗嘴棒量”、“卷煙焦油盒標(biāo)值與實(shí)測值偏差”、“包裝與卷制質(zhì)量檢驗(yàn)加權(quán)平均值”指標(biāo)上新階。

　　二是“夯基礎(chǔ)，練內(nèi)功”，力求管理一流。著力在創(chuàng)建指標(biāo)的攻堅(jiān)上圍繞機(jī)制保障、考核保障、隊(duì)伍保障實(shí)施有效的目標(biāo)管理優(yōu)化、體系運(yùn)行優(yōu)化、創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)化，重點(diǎn)推進(jìn)全面績效管理、管理體系評(píng)價(jià)和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等工作，強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)管理、過程監(jiān)督與評(píng)價(jià)，完善和豐富創(chuàng)建活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。

　　三是“借外力、爭榮譽(yù)”，建設(shè)一流隊(duì)伍。圍繞TnPM入階、現(xiàn)場星級(jí)評(píng)價(jià)、安標(biāo)認(rèn)證、技術(shù)及技能比武等平臺(tái)，重點(diǎn)推進(jìn)骨干團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)和后備人才庫建設(shè)，著力培養(yǎng)一批專業(yè)領(lǐng)域的管理專家，堅(jiān)持全員輪訓(xùn)提高素質(zhì)，做好后備人才推薦、儲(chǔ)備和培養(yǎng)。加大“雙師”、“復(fù)合型”員工的培養(yǎng)及推薦力度，努力打造一支梯次合理、新老相接、能夠適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展要求的技能型人才隊(duì)伍。

　　四是大力推進(jìn)國家局創(chuàng)優(yōu)專題成果的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)一流。結(jié)合國家局創(chuàng)優(yōu)專題六西格瑪管理方法的應(yīng)用、卷煙生產(chǎn)加工精細(xì)化、成本控制即時(shí)化、管理方法科學(xué)化、卷煙工廠信息化建設(shè)、卷煙工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、卷煙工廠企業(yè)文化建設(shè)、卷煙工廠內(nèi)控指標(biāo)體系、卷煙工廠現(xiàn)場管理等九大專題研究的成果，該廠成立五大專項(xiàng)的管理研究及運(yùn)用攻關(guān)小組，通過組織各專業(yè)領(lǐng)域人員開展外部的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，識(shí)別、分析并診斷生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)中的“短板”，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)一流，以先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)“管理上水平”。