煙草在線江西消息 近日,江西中煙井岡山卷煙廠召開QC工作專題會議,總結前期QC工作開展情況以及取得的成績和存在的不足,部署下一步的QC工作。
一是要提高QC活動的普及率。要加強檢查、監督和指導,通過制定相應的管理、獎勵機制和表彰優秀、樹立典型等政策措施,進一步調動員工的積極性,引導員工積極參與到QC活動中來,促進QC活動在企業內部持續健康的發展。
二是要提升QC活動的實效和成果水平。QC小組活動要立足班組,遵循“小、實、新、活”的原則,按照PDCA循環嚴密的科學性程序層次性展開,形成規范性工作程序,從實踐中總結出一套值得推廣的經驗,切實解決卷煙生產管理中遇到的實際問題。
三是要拓展QC活動課題類型。要創新思路,由過去單一課題類型擴大到現場型、管理型、服務型和創新型,涵蓋卷煙生產整個流程的方方面面。機關科室也要成立QC活動小組,圍繞實際開展課題研究,拓展成果的類型。
四是要圍繞生產的重點難點開展攻關。QC活動要緊緊圍繞生產和管理的重點、難點問題進行攻關,致力于解決生產和企業發展中遇到的各種問題,有效促進企業經濟效益的提高。
五是要做好QC人才隊伍和QC診斷師隊伍的建設。為確保QC小組活動持久、深入的開展,要通過制定有效的質量管理人才培養計劃,合理地挖掘、培養QC后備人才隊伍,以建立企業的QC人才梯隊。同時要逐步建立企業初、中、高三級診斷師隊伍,培育QC專家和推進者,為企業質量管理工作的穩定和持續發展提供人才保障。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察