煙草在線澄城消息　　近日，陜西中煙澄城卷煙廠圍繞工廠“管理提升三年規(guī)劃”總體要求，采取多項(xiàng)措施積極推進(jìn)設(shè)備管理工作，努力夯實(shí)創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠基礎(chǔ)管理工作。

　　一.落實(shí)TnPM“六源”查找模式化。各車間利用正常生產(chǎn)和設(shè)備維修工作期間，組織操作人員和維保人員積極開展查找“六源”活動(dòng)，形成“六源”清單，并據(jù)此制定維保維修計(jì)劃，按期消除“六源”，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序。

　　二.落實(shí)設(shè)備點(diǎn)、巡檢規(guī)范化。各車間按照標(biāo)準(zhǔn)文件要求和記錄規(guī)范認(rèn)真開展設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作，形成詳實(shí)規(guī)范的點(diǎn)、巡檢記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理，并如實(shí)體現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行記錄或月度維保維修計(jì)劃中，不斷提升設(shè)備維保工作質(zhì)量。

　　三.落實(shí)設(shè)備維保“案例”明朗化。將“六源”查找、點(diǎn)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)并集中處理的問題歸納整理，以“案例”的形式進(jìn)一步明朗并記錄在冊(cè)，為后期設(shè)備維保工作提供參考依據(jù)。

　　四.落實(shí)設(shè)備管理內(nèi)部交流培訓(xùn)常態(tài)化。生產(chǎn)車間堅(jiān)持舉辦設(shè)備“OPL”案例交流活動(dòng)，制作交流案例標(biāo)準(zhǔn)課件并形成影像資料，以此不斷健全完善設(shè)備管理相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

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