煙草在線廣西消息　　5月27日，廣西中煙南寧卷煙廠“十二五”技術改造項目“脫殼工程”指揮部在脫殼工程工作會上，就“脫殼工程”整體進度規劃方案和2013年度節點進度計劃要求，進行了再部署。廣西中煙巡視員、副總經理、紀檢組長、南寧卷煙廠“十二五”技術改造項目“脫殼工程”指揮長王全在會上作了重要講話。廣西中煙副巡視員、南寧技改辦主任陸建南主持會議。

　　據悉，“脫殼工程”經過前期的管理策劃階段，目前已進入實質性攻堅實施階段。指揮部肯定了項目進度管理策劃階段取得的階段性成果，要求全體技改人員充分利用好項目前期管理策劃的成果，系統建立起進度控制工作思路和管理模式，發揮進度計劃的指導和控制作用，保證項目順利推進。

　　部署要求全體技改人員要掛圖作戰，倒排工期，保證項目實施的秩序和效率。一是要通過“脫殼工程”進度網絡計劃圖，從整體全局上把握工程推進時序，理清思路，踏準節奏，積極推進；二是要以“脫殼工程”2013年度里程碑進度計劃為“龍頭”，細化分解其他層級工作計劃，做到事事有人跟蹤落實；三是要做好里程碑進度跟蹤落實，做好進度計劃執行情況檢查和糾偏，發布預警和通報，及時采取有效措施；四是要嚴謹地進行計劃的動態維護調整，持續有效地保證進度計劃在項目實施全過程的指導作用；五是要進一步加強項目績效考核，把項目里程碑進度完成情況記錄，作為項目成員績效評價的重要文件之一；六是要做好工程界面管理，杜絕出現推諉和管理“真空”；七是要認真識別影響項目進度、質量、投資和安全等目標實現的風險因素，舉一反三，采取有效預防和控制措施；八是要強調技改廉潔紀律，務必防控廉政風險，不碰高壓線和警戒線。

　　“喊破嗓子，不如甩開膀子”。此次部署號召全體技改人深刻領會和貫徹落實好會議精神，組織起來、責任至上、狠抓落實，發揚“5加2”、“白加黑”、“敢做事”、“做成事”的技改工作精神，同舟共濟，攻堅克難，集廣西中煙上下之力共同推進“脫殼工程”建設。