煙草在線贛南消息　　上月，江西中煙贛南卷煙廠對(duì)以“一流體系建設(shè)”為目標(biāo)的“體系建設(shè)鞏固提升年”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真部署，制定并下發(fā)了實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)工作，同時(shí)對(duì)活動(dòng)作了具體的要求，要各部門(mén)精心組織、細(xì)化要求、嚴(yán)格落實(shí)，并加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督管理。為深入開(kāi)展“體系建設(shè)鞏固提升年”活動(dòng)，從三方面著力部署，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

　　一是廣泛宣傳，積極營(yíng)造氛圍。根據(jù)方案要求，各部門(mén)積極響應(yīng)，在全廠范圍內(nèi)廣泛宣傳，通過(guò)車(chē)間看板、LED顯示屏、宣傳專(zhuān)欄等多種媒介，提升了員工對(duì)“體系鞏固提升年”活動(dòng)要求的認(rèn)識(shí)。同時(shí)各部門(mén)根據(jù)實(shí)施方案安排，分解本部門(mén)活動(dòng)方案計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)與責(zé)任人，通過(guò)科務(wù)會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、晨會(huì)等利用多種形式進(jìn)行動(dòng)員和部署，積極營(yíng)造了開(kāi)展活動(dòng)的良好氛圍。

　　二是穩(wěn)步推進(jìn)，注重實(shí)效。根據(jù)方案要求，活動(dòng)時(shí)間從4月持續(xù)到10月，11-12月為總結(jié)評(píng)價(jià)階段，首先在4月底，組織各部門(mén)對(duì)照國(guó)家局《一流質(zhì)量管理體系檢查評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》要求開(kāi)展了體系自我評(píng)價(jià)；二是要健全目標(biāo)管理機(jī)制，要求各部門(mén)進(jìn)一步健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及改進(jìn)分析情況，充分發(fā)揮目標(biāo)領(lǐng)引作用；三是在二、三季度組織開(kāi)展文件評(píng)審，優(yōu)化流程，強(qiáng)化文件執(zhí)行力；四是在下半年組織各部門(mén)要開(kāi)展“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)崗位”為主題的文件宣貫活動(dòng)，開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工對(duì)體系文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。

　　三是狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核。自2013年起實(shí)施每月對(duì)各部門(mén)體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，加重了體系運(yùn)行實(shí)效的考核，增加了對(duì)改進(jìn)項(xiàng)目的加分項(xiàng)，進(jìn)一步督促各部門(mén)體系運(yùn)行效力。同時(shí)要求各部門(mén)對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)分析原因并采取措施進(jìn)行整改。采取邊檢查、邊評(píng)價(jià)、邊整改、邊提高的方法，把持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)融入到日常的管理工作中，努力構(gòu)建體系建設(shè)運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。