煙草在線南昌消息　　為制定企業(yè)科學(xué)、全面、有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系，不斷提高工廠組織績(jī)效和員工個(gè)人績(jī)效，近日，江西中煙南昌卷煙廠修訂發(fā)布了《崗位考核實(shí)施意見》，深入推進(jìn)崗位考核工作。

　　該意見是該廠在分析與梳理崗位考核現(xiàn)狀，結(jié)合各部門的實(shí)際情況和崗位特點(diǎn)的基礎(chǔ)上完善的，便于各部門制定客觀、明確、有針對(duì)性、符合崗位管理要求的考核標(biāo)準(zhǔn)，選擇科學(xué)、合理的考核方法。一是考核內(nèi)容更加全面、客觀、公正。主要從考核目的、考核原則、考核對(duì)象及考核周期、考核組織、中層干部崗位考核、一般員工崗位考核、考核流程、考核結(jié)果應(yīng)用等11項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，內(nèi)容涵蓋了我廠所有崗位，使崗位考核逐步制度化、規(guī)范化。同時(shí)增加考核維度，從能力素質(zhì)考評(píng)、工作態(tài)度考評(píng)及績(jī)效考核三方面進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)，確保崗位考核的客觀、公正。二是更加強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將考核結(jié)果與員工的職業(yè)晉升、專業(yè)技能聘任等緊密相連，注重激勵(lì)，提高了員工自我提升的積極性與主動(dòng)性。

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