煙草在線據國家局網站報道　　6月4、5日，國家煙草專賣局行業質量體系交叉評價組赴川渝中煙有限責任公司，開展質量體系建設檢查工作。

　　在檢查首次會上，檢查組聽取了川渝中煙企業管理部（信息中心）有關企業發展情況，及公司質量管理體系建設工作的匯報，并公布了此次檢查安排及要求。

　　檢查中，檢查組分三個小組，分別赴企業管理部（信息中心）、法律與改革部（采購辦）、生產綜合部、企業策劃部、營銷中心、物資供應中心、技術研發中心，以及四川煙草工業公司、成都分廠等部門和單位，檢查了質量目標體系文件健全度、合規性和執行率等相關工作。

　　檢查組對川渝中煙質量管理體系建設工作予以肯定，認為其按照國家局質量體系管理工作相關要求，結合自身實際情況，在工作中摸索出了一套較為有效的質量體系管理經驗方法。針對存在不足與問題，檢查組還提出了完善意見和改進建議。

　　據了解，近年來，川渝中煙按照國家局質量體系建設“三個突出”要求，通過抓好七個著力和七個突出，即：著力母子體制，突出體系頂層設計；著力關鍵業務，突出體系全面覆蓋；著力運行績效，突出體系目標引領；著力文件控制，突出體系文件保障；著力行業要求，突出體系逐級承接；著力順暢高效，突出體系信息支撐；著力全員參與，突出體系持續改進”等，初步建立了集團化的質量管理體系運行、評價與持續改進機制，構建了一套有效固化業務流程，形成了貫通三級的具有公司管理“法典”性質的企業標準化文件體系，建成了以質量管理體系為核心，與公司各項業務工作緊密結合，并實現全業務覆蓋的綜合管理平臺，在推動基礎管理上水平工作中，積極發揮了“點面結合、承上啟下”的立體驅動作用。