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江西中煙贛南卷煙廠多層面加強企業自身能力建設

2013年06月21日 來源:江西中煙贛南消息 作者:劉軍、林笑
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  江西中煙贛南消息  近日,江西中煙贛南卷煙廠為全方位、多層次提升企業自身水平,分別從人才建設、企業法制、黨組學習以及品牌建設四個角度提升企業整體管理水平。

  “五個加強”打造人才隊伍建設

  江西中煙贛南卷煙廠為對接贛州煙廠,促進高技能人才隊伍的建設,堅持“規范基礎,服務大局”的原則,注重“五個加強”,結合實際開展了大規模的宣貫活動,同時不斷完善識才、育才、用才機制和責任體系,為實現無縫對接贛州煙廠各項指標提供人才支撐。 

  一是加強崗位培訓計劃。根據對接新廠發展對人才的需求,層層制訂培訓計劃和培訓措施,并將培訓納入績效考核范圍。同時,要求各部門、班組根據個人特點和崗位需求,設定個人培訓目標,堅持以公平競爭、擇優選拔的形式發現人、鍛煉人、培養人、成就人,不斷拓寬人才選拔渠道,促進優秀人才的脫穎而出。 

  二是加強拓寬人才成長渠道。建立管理系統,完善人才的選拔、培養和激勵機制,為技術骨干和經營管理人員提供發展平臺,為人才成長鋪設通道,為廣大員工提供寬廣的成才平臺和展現自我的機會。 

  三是加強教育培訓工作。以勞動競賽為載體,積極開展車間員工的技術表演賽和業務大比武等活動,達到“以賽促學,提高技術水平”的目的。完善實操培訓中心軟硬件設施和實操模塊,加強企業內部培訓練兵。逐步形成以取證促學習、以比賽促培訓、以比賽促提升的良性循環,培養一流的人才梯隊。 

  四是加強干部隊伍建設。將責任意識和干部作風納入培訓內容,要求各部門在培訓工作中提高員工的責任意識,深化干部的評價和管理,以管理為抓手,實現個人與企業價值共贏的人才。 

  五是加強宣貫人才理念。通過召開生產技術分析會、管理部門業務能力講評等形式,將培訓工作納入日常各項工作之中。通過內網、LED屏、宣傳欄等大力宣傳愛崗敬業、業績突出的青年員工,在企業內部形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,促進青年員工成長成才。同時,加強人才文化建設,針對年輕員工比例大的現狀,重點在全體年輕員工中宣貫人才理念,為青年人才提供一個自我展示的機會,從中發現人才、挖掘人才。

  “四加強”為抓手全力提升企業法制水平

  江西中煙贛南卷煙廠為確保“六五”普法工作的深入實施,堅持“抓生產管理與抓法制建設”兩手抓的原則,按照“依法治企、守法經營、以法維權”的方針,以“四個加強”為抓手,創造知法、守法、懂法、用法的法治環境,保障企業在健康的軌道上運行。

  加強多樣化宣傳,促氛圍營造。通過多樣化的普法宣傳,營造“學法立行、守法做事”的良好氛圍。以LED大屏幕循環播放口號、廠區懸掛標語條幅、工作人員發放宣傳單等形式,向職工宣傳懂法、用法的重要性;在企業網站開辟普法專欄,以“普法欄目”等內容增強法制宣傳的趣味性,調動職工知法、學法的積極性;利用微博、微信等新媒體進行普法宣傳,傳播微案例、微理論等內容,通過線上交流、在線互動等方式,增強學法的互動性。 

  加強針對性普法,促素質提升。將普法工作融入崗位、融入生活,有針對性地開展普法教育,提高職工的法律素質。一是針對職工群眾,增強普法的實用性。摸清職工生活中關心的、涉及職工權益的熱點問題,開展《食品安全法》、《物權法》、《消費者權益法》、《勞動法》等法律法規的學習和講解。二是針對管理人員,增強普法的崗位性。在管理人員中開展《合同法》、《財稅金融法》、《環境保護法》等與崗位密切相關的法律知識的學習,提高管理人員的崗位勝任能力。三是針對領導干部,增強普法的實效性。在領導干部中開展社會主義法制理念、突發事件應對與公共應急與問責等方面的法律知識的學習,提升領導干部依法治企、依法行政的認識和能力。 

  加強有效性治企,促健康運行。一是參加黨政聯席會等重要決策會議,依法提出法律意見,確保重要決策有可靠的法律依據、符合法律程序和有關法律規定。二是全程參與重大經濟合同的談判、起草、審核、簽約工作,對于非重大經濟合同,對合同的合法性、嚴密性、準確性等進行法律審查,出具法律審查意見。三是對規章制度進行規范化的法律審核,并將法律審核嵌入規章制度體系中。

  加強重點性預防,促可控在控。定期對存在的法律風險進行分析會診;制定管理辦法,強化管理制度,落實責任追究制度;建立臺賬,深化案件類型分析,杜絕發生訴訟,實現法制工作與企業發展戰略和管理的有效融合。

  “三式”創新學習型黨組織建設

  江西中煙贛南卷煙廠從企業發展和黨建工作全局出發,推行調研式、實踐式、互動式“三式”學習法,通過黨委牽頭、支部支撐、黨員響應,以點帶面、以面促點,穩固推進學習型黨組織創建工作。 

  “調研式”學習。該廠發揮黨委的示范帶動作用,廠級領導和中層干部率先垂范,切實加強政治理論、業務知識和管理領域的學習,每人每月至少進行1次調研,并明確主題,查閱有關材料,帶著問題進行學習,通過學習解決工作中的實際問題,通過解決問題印證和加深對所學知識的理解,實現理論與實踐的有機結合。隨著“帶頭薦書、帶頭調研、帶頭撰寫學習體會”的“三帶頭”調研活動的開展,廠級領導和中層干部發揮帶學、幫學、促學作用,切實帶動全員推動了黨支部的學習和創新能力,營造文化氛圍。 

  “實踐式”學習。就是把課堂放到生產現場、培訓現場,使黨員不再是單純“聽”理論,而是通過實踐提境界、增知識、長才干。一系列涉及面較廣的實踐培訓的開展,提高了廣大黨員的學習熱情,引領了各黨支部將學習型黨支部建設與踐行共產黨員先進性相結合,擴大了學習型黨組織建設的輻射力和影響力,促進了學習型黨組織建設在基層落地生根。 

  “互動式”學習。倡導團隊學習,通過小組研討、輪流講課等形式增加知識交流和共享,激發黨員群眾的內在學習動力。各黨支部堅持學習制度,確保每年集體學習研討不少于12天,每次集中研討所有成員都要發言,通過相互啟發,實現技術和信息資源的共享。全體黨員勤奮學習、踏實工作,立足崗位建功立業,同時與老員工互助互學,共同進步,鞏固和擴大學習型黨組織的建設成果。

  《卷煙品牌合作生產質量保障規范》培訓

  為加強品牌合作生產的需要,確保卷煙品牌合作生產的規范性、效率性,6月19日,江西中煙贛南卷煙廠卷包車間組織班組長、工藝員、部分擋車工開展《卷煙品牌合作生產質量保障規范》知識培訓。

  本次培訓采取集中面授與理論考試相結合的方式。主要講解了標準編制的背景與意義、品牌輸出/輸入雙方職責、生產的準備工作、過程控制和《品牌定向加工技術標準(七匹狼(紅)-贛南》、卷煙品牌合作生產產品質量評價管理規定、卷煙品牌合作生產加工過程工藝管理規定(贛南)、品牌合作生產工藝技術標準(七匹狼(白)贛南)等,培訓后進行了理論考試。

  此次培訓,進一步增強了員工嚴格按技術與管理文件進行生產組織與過程控制的執行力,提高了員工的產品質量意識和責任意識,營造了濃厚的質量氛圍,為品牌合作生產提供保障。

  

  

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