煙草在線漢中消息　　2013年上半年，陜西中煙漢中卷煙廠切實落實“應招盡招”、“能招盡招”要求，進一步完善決策機制，規范流程運作，充分發揮相關職能部門和職工代表的監督作用，不斷推進企業自行招標工作，提高公開招標工作質量，取得一定成效。　

　　一是充實三項工作機構人員，加強思想政治學習和業務知識學習，提高招標工作人員的業務技能和素質。　

　　二是修訂、完善企業《三項工作管理辦法》、《招標采購管理辦法》等制度，調整企業招標采購評委庫中技術、管理、經濟類評委。　

　　三是編制《漢中卷煙廠2013年招標采購計劃》并審核上報，分解下發執行。　

　　四是根據陜西中煙公司整體部署和安排做好自行招標工作，加快項目實施進度，提高工作效率。　

　　五是嚴格按程序開展企業公開招標工作，確保招標程序規范，確保公開招標金額、比例符合要求。　

　　六是強化和完善監管體系，把握關鍵重點環節，確保監管到位。　

　　2013年1-6月，陜西中煙漢中卷煙廠共組織召開三項工作管理委員會會議5次，審議各類議題96個，其中項目實施方案69個，預算金額5961.63萬元，經審議全部通過。招投標工作方面，共完成招標采購項目26個，預算金額15916.62萬元，中標成交金額約13897.95萬元，節約資金2018.67萬元，資金節約率12.68%。其中采取公開招標的項目共19個，中標金額13432.33萬元，公開招標金額比例96.65%。項目驗收工作方面，共組織驗收項目21個，合同金額約711.93萬元。　　　

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