煙草在線贛南消息　　近日，為逐步提升企業人才素質能力，江西中煙贛南卷煙廠多舉措、多方面開展人才培養工作。

　　對接贛州煙廠，狠抓人才隊伍建設

　　圍繞對接贛州煙廠中心工作，狠抓人才隊伍建設，贛南廠以良好的學習文化和人才培養機制，讓員工創業有機會、干事有舞臺、發展有空間。”　

　　文化引領，學習充電蔚然成風。充分利用文化引領，營造學習文化氛圍，實現職工思想上從“要我學”到“我要學”的轉變。自2009年起，該廠積極開展學習型企業創建活動，確立了“工作學習化，學習工作化”的新思想，動員職工學習知識、崗位成才。為營造良好的學習氛圍，建立職工圖書室，每月征求職工閱讀需求，統一購置學習書籍。同時，積極鼓勵職工報考自考電大等成人教育考試，對學費適當給予補貼。還開展了科室班組建設活動，每人推薦一本好書，每人每周寫一篇心得體會；開辦了員工大講堂，讓大家宣講讀書感受，暢談工作心得，形成了良好讀書學習氛圍，促進人才快速成長。截至目前，該廠大學專科以上學歷職工、中高級技工分別占職工總數的比以前增加，人才比例得到改善和優化。

　　培訓套餐，搭建職工成才通道。全面開展“全員專題培訓師”活動，本著“干什么講什么，用什么學什么，缺什么補什么”的原則，要求每名職工輪流給全班職工講課，促進班組職工素質共同提升。“全員專題培訓師”活動只是該廠職工系列培訓“套餐”其中之一。該廠全面修訂了《教育培訓管理辦法》，對職業資格培訓、崗位技能培訓等作出了明確規定，使培訓管理工作有章可循，把職工教育培訓工作納入制度化、規范化的軌道。面對青年職工缺乏實際操作技能、老職工缺乏理論知識的情況，開展新老職工“結對幫扶、共同提高”活動，通過優勢互補，使職工理論知識和實際操作技能得到迅速提升。同時，委派青年職工到兄弟廠家跟班學習，通過他們傳授先進技術和經驗，提升企業管理水平；積極與兄弟單位開展對標，組織人員開展交流學習，隊伍素質得到顯著提升。

　　風清氣正，讓優秀人才脫穎而出。為了更好地激勵職工立足崗位成才，通過完善內部用工制度，搭建以公開、公平、平等、競爭、擇優為導向的選人用人機制，提拔和重用一批德才兼備、業務能力強、有領導能力的中層管理人員，讓想干事、肯干事的人有條件干事，讓能干事、能成事的人有條件成事，在全廠上下形成了風清氣正的良好風尚。同時還建立科學的激勵機制，將薪酬分配向關鍵崗位、優秀人才和業務骨干傾斜，形成“重業績、比貢獻、強激勵”的濃厚氛圍。

　　“人才強企”添活力

　　多年來，贛南廠強抓人才隊伍建設，增強發展后勁，為企業增添活力。

　　據了解，為促進人才成長，該廠建立了一套優秀人才評選機制，將優秀人才分為管理、技術和技能三大類，每類又分為高、中、初三個級別。優秀技能人才從各部門、各崗位技能人員中評選，實行動態管理，管理期間享受待遇。同時，打破年齡、資歷、身份和比例限制，推行現場發揮能力考核和工作成果業績評定相結合的技能評價辦法，拓寬崗位成才和技師成長通道。對參加職業技能競賽成績突出的人員，可按相關規定晉升技師職業資格。

　　通過堅持“人才強企”戰略，實施“人才工程”，加強管理、專業技術和操作技能人才的培訓培養和過程管理和質量督導，共培養出許名高級技師、技師，并獲得職業資格證書，為企業又好又快發展注入了活力。

　　工會“三心”拉進企業與員工距離

　　立足企業實際，贛南廠工會注重為企業和員工搭建良好的交流和互動平臺，拉近企業與員工的距離，構建和諧良好的企業環境，保證企業快速穩定的發展。

　　成長“交心”。為關注企業員工的個人成長和發展，工會定期召開員工成長心得體會交流、員工職業發展座談會。在企業成立40多年之際，組織員工，懇談自己與企業共成長、共進步的心得體會，并圍繞40多年來難忘的日日夜夜，難忘傾灑心血的日日夜夜，感恩企業，傾訴與企業同呼吸、共命運、齊進步的深情。通過組織形式多樣，內容樸實的交流座談，員工對自己的成長經歷和職業規劃有了更加直觀的認識，進一步明確自身發展與企業發展的緊密關系，從而激發員工的創業熱情，為企業發展貢獻更大力量。

　　工作“安心”。為創建溫暖活力的大家庭，工會將員工需求放在首位，使廣大員工能夠安心、放心，將精力更多的投入到工作當中。在贛州煙廠易地技改之即，圍繞職工團購房事宜做了大量的安排部署工作，為職工購房提供方便。先后籌建職工籃球場、乒乓球室、洗衣房等員工娛樂設施，進一步豐富員工業余文化生活。

　　生活“開心”。為進一步活躍廣大員工的業余文化生活，在組織員工問題活動的過程中，該廠工會著重開展趣味性強、參與面廣的娛樂活動，以季節特性為切入點，組織員工開展“套餐”活動，該套餐以棋類比賽為主，以各班組對抗的形式開展比賽，此項活動提升了員工的集體榮譽感，大大增進了班組間的溝通與交流。