煙草在線(xiàn)江蘇消息　　為深入貫徹國(guó)家局關(guān)于開(kāi)展精益物流工作的文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)全系統(tǒng)精益物流工作開(kāi)展，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的，日前，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織召開(kāi)了全系統(tǒng)精益物流工作標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)交流會(huì)。公司物流中心全體人員，各物流分中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。　

　　會(huì)議從流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)制定、指標(biāo)建立、工作創(chuàng)新、改進(jìn)提高等方面聽(tīng)取了各物流分中心的匯報(bào)。精益物流活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各分中心按照國(guó)家局和江蘇中煙文件精神，針對(duì)卷煙運(yùn)輸、公務(wù)車(chē)輛、物流費(fèi)用及成品庫(kù)管理等業(yè)務(wù)制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)流程的有效監(jiān)督和管控；以單箱物流費(fèi)用、卷煙破損率、送貨差錯(cuò)率、準(zhǔn)時(shí)到貨率等“一費(fèi)七率”為關(guān)鍵指標(biāo)，制定了覆蓋全業(yè)務(wù)流程的精益物流考核指標(biāo)，將目標(biāo)分解落實(shí)到專(zhuān)人專(zhuān)崗。同時(shí)借助新開(kāi)發(fā)的卷煙運(yùn)輸及托盤(pán)管理系統(tǒng)，導(dǎo)入以物流運(yùn)輸訂單為基礎(chǔ)的“一單式”閉環(huán)管理機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化了卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、出入庫(kù)、物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)等流程。各分中心表示，通過(guò)開(kāi)展精益物流活動(dòng)，各單位的物流管理運(yùn)行水平得到了切實(shí)提高，服務(wù)水平也得到了長(zhǎng)足改進(jìn)，工作獲得了客戶(hù)的一致好評(píng)。　

　　會(huì)議對(duì)各單位精益物流工作開(kāi)展情況給予充分肯定，認(rèn)為在現(xiàn)代物流建設(shè)任務(wù)繁重、管理難度較大、無(wú)固定模式可循的情況下，各單位認(rèn)識(shí)到位，方案詳實(shí)，創(chuàng)新開(kāi)展工作，落實(shí)效果好，市場(chǎng)反應(yīng)比較良好。會(huì)議還從四個(gè)方面對(duì)第三階段精益物流工作進(jìn)行了部署。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，完善工作標(biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，緊抓貫徹落實(shí)；三是互相學(xué)習(xí)，進(jìn)一步探索精益物流工作；四是進(jìn)一步完善提升，做好統(tǒng)一驗(yàn)收工作。