煙草在線興國消息　　上半年，江西中煙興國卷煙廠深入貫徹《國家煙草專賣局辦公室關于開展重點城市和卷煙工廠對標工作的意見》和江西中煙《2013年卷煙工廠對標標桿指標表》要求，把對標工作作為“管理創一流”和推行精益管理的重要抓手，結合創建優秀卷煙工廠活動，以打造“一流卷煙工廠”為目標，突出成本費用控制，充分發揮對標工作的目標引領作用，推動對標工作繼續深入開展。

　　在江西中煙下達的參與到行業30萬箱以下同規模16項對標中同比進步的有12項，達到對標目標的有4項，其中卷接設備運行效率同比提高1.82%；卷煙焦油量值與實測值偏差同比下降0.26毫克/支；包裝與卷制質量檢驗加權平均值同比提高5.26分；烘絲機出口水分偏差同比下降0.05%；煙支單支克重偏差同比下降1.5毫克；業務招待費同比下降0.16萬元；單箱煙葉消耗同比下降1.8公斤；單箱耗嘴棒消耗同比下降12.3支；單箱盤紙消耗同比下降3.77米；單箱小盒商標紙消耗同比下降0.37張；單箱卷煙綜合能耗同比下降0.32公斤；單箱化學需氧量排放量同比下降11.33克。

　　下一步，該廠將針對上半年對標指標與標桿的差距及數據背后的管理問題，認真分析原因，總結好的經驗與做法，鞏固對標工作成果措施，結合企業重點工作，明確新的目標要求，有計劃、有步驟地開展對標課題攻關活動，在重點關注質量、費用、物料類指標進展情況的同時，由“指標對標”向“管理對標”轉變，針對企業管理開展對標工作，與先進管理水平、工作質量、工作效率、員工隊伍、培訓學習等方面全方位對標，確保對標管理工作上水平。

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