煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠下半年隨著贛州煙廠技改項(xiàng)目的推進(jìn)，全力組織員工參與新廠的設(shè)備安裝調(diào)試工作，發(fā)揮主體作用，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)贛州卷煙廠“一年內(nèi)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)”的目標(biāo)。

　　加強(qiáng)三大能力建設(shè)，提升企業(yè)的產(chǎn)品制造力。一是繼續(xù)抓好生產(chǎn)管理。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)控，做到合理調(diào)度設(shè)備，科學(xué)安排作業(yè)時(shí)間；進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度，努力提高設(shè)備有效作業(yè)率。二是繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量。繼續(xù)深入開展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量保障應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，進(jìn)一步營(yíng)造全員質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)檢隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)；加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，健全質(zhì)量預(yù)防控制體系，梳理工作流程，提升質(zhì)量控制水平，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。三是繼續(xù)抓好控本降耗。

　　加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新廠的順利對(duì)接。一是重視人才，加強(qiáng)培訓(xùn)。進(jìn)一步抓好專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能三類人才隊(duì)伍的對(duì)接培訓(xùn)工作，根據(jù)江西中煙的統(tǒng)籌安排，結(jié)合企業(yè)對(duì)接工作的實(shí)際，制定詳實(shí)的對(duì)接培訓(xùn)計(jì)劃和對(duì)接工作預(yù)案。二是科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌兼顧。根據(jù)技改項(xiàng)目的進(jìn)程，制定方案，選派人員學(xué)習(xí)和參與新設(shè)備、新機(jī)型的操作、安裝、調(diào)試等，又要保留部分業(yè)務(wù)骨干，滿足正常生產(chǎn)；同時(shí)根據(jù)贛州卷煙廠崗位的設(shè)置，采取有針對(duì)性的對(duì)接培訓(xùn)工作，確保順利對(duì)接。三是依托平臺(tái)，精兵強(qiáng)兵。繼續(xù)在二樓精品線推行輪崗輪訓(xùn)，各車間分步驟、有計(jì)劃地開展崗位練兵、“一崗多能”培訓(xùn)，不斷提升員工的操作水平和實(shí)戰(zhàn)能力。四是強(qiáng)化技能，選優(yōu)拔尖。進(jìn)一步抓好職業(yè)技能鑒定工作，著力加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，提升鑒定工作水平，為對(duì)接贛州卷煙廠做好技能人才的儲(chǔ)備。

　　加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，提升企業(yè)規(guī)范的水平。一是進(jìn)一步抓好“兩項(xiàng)工作”。緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、管理有序、注重效率、高效執(zhí)行”的總體要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)做到應(yīng)招盡招、真招實(shí)招，切實(shí)落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；著重加強(qiáng)“三重一大”決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大決策事項(xiàng)集體研究決策的原則，切實(shí)提高科學(xué)決策水平和權(quán)力陽光運(yùn)行水平；嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)預(yù)算管理，完善管理流程，制定相關(guān)制度，切實(shí)規(guī)范“三公”費(fèi)用管理。二是進(jìn)一步抓好專賣內(nèi)管監(jiān)督工作。對(duì)照國家局和江西中煙關(guān)于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查自查工作的文件精神，進(jìn)行全面、細(xì)致、實(shí)事求是的分析和查擺，把整改措施落實(shí)到位，建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程規(guī)范有序，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作制度化、常態(tài)化。三是進(jìn)一步抓好審計(jì)監(jiān)察工作。針對(duì)監(jiān)督流程、突出重點(diǎn)、構(gòu)建機(jī)制的要求，強(qiáng)化效能監(jiān)察工作，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)體系建設(shè)，加強(qiáng)重要崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的權(quán)力運(yùn)行公開透明、廉潔高效。按照江西中煙的要求，重點(diǎn)開展辦公用品采購領(lǐng)用、零配件采購領(lǐng)用和重大合同執(zhí)行情況三個(gè)專項(xiàng)效能監(jiān)察，提升企業(yè)的規(guī)范水平。

　　加強(qiáng)和諧平安煙廠建設(shè)，提升企業(yè)的凝聚力。一是進(jìn)一步抓好綜治安全工作。繼續(xù)以安全文化理念引導(dǎo)安全工作，結(jié)合綜治安全工作的要領(lǐng)，重點(diǎn)抓好職業(yè)健康體系的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，健全相關(guān)工作制度，深入開展綜治月、安全月活動(dòng)，加大關(guān)鍵部位和緊要關(guān)口的檢查和整改力度，突出開展專項(xiàng)整治，創(chuàng)新安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)教育工作，全面提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，確保一方平安。二是進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入推進(jìn)“235”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，按照黨建工作“五化”要求，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的思想政治教育；深入學(xué)習(xí)貫徹中央下發(fā)的“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善懲防體系建設(shè)，加大督查力度，不斷提高企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。三是進(jìn)一步抓好企業(yè)的文化建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)《金圣宣言》宣貫工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　加強(qiáng)全員營(yíng)銷工作，提升“金圣”在贛州地區(qū)的銷量。一是進(jìn)一步抓好工商協(xié)同工作。密切與商業(yè)公司關(guān)系，建立工商互動(dòng)平臺(tái)，通過工商互動(dòng)平臺(tái)了解“金圣”系列上柜率和新品的動(dòng)銷情況，積極推進(jìn)營(yíng)銷方式和服務(wù)手段的創(chuàng)新；不定期邀請(qǐng)贛南18縣市區(qū)商業(yè)公司的客戶經(jīng)理和零售客戶代表來廠座談交流，拓寬工商交流渠道，提升工商協(xié)同水平。二是進(jìn)一步提高特色宣傳的傳播能力。針對(duì)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、圍繞零售戶、消費(fèi)者加大品牌特色宣傳，制定行之有效的現(xiàn)場(chǎng)促銷方案。大力開展“感恩回饋”活動(dòng)，豐富消費(fèi)者對(duì)品牌文化的體驗(yàn)，瞄準(zhǔn)婚慶市場(chǎng)、喬遷宴、旅游市場(chǎng)、大型商務(wù)活動(dòng)市場(chǎng)，擴(kuò)大宣傳范圍，提升促銷力度，將宣傳重點(diǎn)從城市延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，有效地拉動(dòng)動(dòng)銷率。三是進(jìn)一步開展下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶工作。以提升銷售結(jié)構(gòu)為契機(jī)，重點(diǎn)抓好吉品金圣下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶工作。建立健全重點(diǎn)客戶資料，加強(qiáng)與零售客戶的溝通和聯(lián)系，開展站點(diǎn)促銷活動(dòng)，在廣度和深度上提升終端服務(wù)水平。四是進(jìn)一步加大考核力度。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，加大營(yíng)銷工作的考核力度，提升內(nèi)部管理和專業(yè)化水平。使?fàn)I銷人員收入直接與市場(chǎng)掛鉤，與銷售業(yè)績(jī)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。