煙草在線遼寧消息　　7月18日，紅塔遼寧公司高水平制造力企業(yè)建設研討會召開。公司領導班子，各中心部室負責人，兩廠相關領導及有關同志參加了會議。

　　經(jīng)濟運行部部長李軍作會議主題發(fā)言，對公司基礎管理工作進行回顧與總結，從標準體系建設、目標管理、對標創(chuàng)建、課題與QC活動管理等方面為下一步工作設定目標，并同時特別強調(diào)了信息化建設的平臺作用和現(xiàn)場管理的重要性。

　　相關部門負責人逐一進行發(fā)言，匯報相關工作進展情況，并提出了卓有見解與實用性的建議和舉措。羅晶副總經(jīng)理主持會議，對發(fā)言進行一一點評，要求各部門把體系建設工作作為日常工作的標準來抓，實現(xiàn)全面推進。慈東副總經(jīng)理從物流信息化建設方面提出建議和要求。張崢副總經(jīng)理從找準體現(xiàn)點，抓住體系建設主線，固化解決協(xié)調(diào)問題三個方面對下一步工作提出要求。

　　李德賢總經(jīng)理作總結講話。李總從為什么要把紅遼公司建成一個有高水平制造力的企業(yè)？什么樣的企業(yè)算是有高水平的制造力？怎樣建設高水平的制造力企業(yè)？三個命題出發(fā)，和與會同志分享了行業(yè)、企業(yè)及以往工作中的真實事例，探尋解決問題，做好工作的關鍵點和有效途徑。李德賢最后寄望大家，在今后的工作中，在建設高水平制造力企業(yè)的工作上，真正實現(xiàn)有所提升、有所變化。