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煙草在線湖南消息 近日，湖南中煙工業有限責任公司召開2013年質量管理體系半年度會議，通報產品顧客滿意度調查、產品及材輔料質量、體系運行和對標課題開展等相關情況，交流管理體系建設經驗，分析當前形勢，部署下階段工作任務。
會上，與會代表就公司體系文件管理、文件執行率和公司精益管理推行方案開展積極討論。會議指出，面對新的管理形勢，公司管理工作面臨著應對發展方式轉變、現行體制下調動和發揮國有員工兩個積極性以及未來精益管理需要的三大挑戰，同時存在體系文件管理執行力度、執行效率不夠，信息數據利用、流程梳理、信息化融合速度和管理創新等方面有待加強的問題。
會議研究提出，下一步公司管理工作要重點抓好三個方面。一是全面推進精益管理理念，努力提高投入產出盈利能力，打造公司核心競爭力；二是切實抓住影響體系運行短板，努力提高體系運行質量，充分發揮體系對兩個質量環的有效控制能力；三是做好體系管理運行會議組織工作，做到開好開精出實效，從樹典型、擺問題、找原因、定措施、總評價等方面全面開展體系工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
