技能鑒定理論考試

實操考試

　　煙草在線四川消息　　人人都是人才，人人都能成才。為培養(yǎng)創(chuàng)新型高技能人才，近年來，四川煙草工業(yè)公司西昌分廠緊扣嬌子品牌發(fā)展，以培養(yǎng)技術(shù)技能型、知識技能型和復(fù)合技能型人才為重點，積極推進技術(shù)技能型人才隊伍建設(shè)，取得明顯成效。

　　據(jù)了解，2011年度，西昌分廠4名職工取得了高級技師資格；在四川煙草工業(yè)公司2013年“卷包操作工職業(yè)技能大賽”中，該分廠選派的10名參賽選手中，有2人獲得一等獎、5人獲得二等獎、2人獲得三等獎……這一組組數(shù)據(jù)，展現(xiàn)出西昌分廠的一條越漸寬廣的“技術(shù)技能型人才”建設(shè)之路。

　　——以科學(xué)決策，鋪設(shè)人才之路。為加強技術(shù)技能型人才隊伍建設(shè)，該分廠將高技能人才的培養(yǎng)置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，明確提出“建立起一支以高級技師、技師、高級工為骨干，中級工為主體，技術(shù)精湛、一專多能、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊伍，逐步形成了一套以職業(yè)能力為標(biāo)準(zhǔn)，以職業(yè)教育為基礎(chǔ)，初中高梯隊合理的技能人才培訓(xùn)體系”，并多次組織開展技術(shù)技能型人才狀況調(diào)查。經(jīng)科學(xué)研究和決策，他們完善了《員工崗位成才實施辦法》，形成了分廠《“十二五”職工教育培訓(xùn)實施規(guī)劃》，為技術(shù)技能型人才建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。目前，該分廠有4名高級技師、21名技師（其中聘任11人），刷新了2011年之前高級技師空白的記錄。

　　——用激勵機制，助燃人才激情。他們堅持“使用和培養(yǎng)相結(jié)合、考核和選拔相結(jié)合、業(yè)績和待遇相結(jié)合”的原則，不斷完善技術(shù)技能型人才激勵機制，注重發(fā)揮高技能人才的技術(shù)骨干作用，凸顯其技術(shù)價值，鼓勵引導(dǎo)他們積極參與技術(shù)攻關(guān)、QC項目等活動，提高其實踐技能水平，同時通過多種途徑對優(yōu)秀高技能人才予以獎勵和表彰，在評先、晉級、工資待遇以及外出送培等方面實施傾斜，營造出“尊重人才、關(guān)愛人才”的良好氛圍。2013年，西昌分廠參加技師鑒定申報人員達到17人，為歷年來人數(shù)最多。

　　——用教育培養(yǎng)，提升人才素質(zhì)。西昌分廠不斷以創(chuàng)新理念探索培養(yǎng)模式、拓寬培養(yǎng)渠道，積極推進技術(shù)技能型人才的培育培訓(xùn)工作。除在培訓(xùn)經(jīng)費給以特別傾斜，單列人才技能培養(yǎng)資金外，他們還組建了技能操作指導(dǎo)組，選定具有一定潛力和基礎(chǔ)的人員進行送培、專培和分類培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，2013年，西昌分廠投入技術(shù)技能型人才的培訓(xùn)資金達30余萬元。培訓(xùn)工作中，他們以中、青年生產(chǎn)技術(shù)骨干為重點，堅持緊缺人才加快培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出技能提高、增強解決現(xiàn)場問題的能力，同時采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、委托培養(yǎng)與聯(lián)合培養(yǎng)相結(jié)合、規(guī)范性培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等靈活多樣的方式。此外，他們還積極建立以“師帶徒”為主要內(nèi)容的青年人才培育模式，注重發(fā)揮現(xiàn)有高技能人才對青年技工的傳、幫、帶作用，將具有“絕招、絕技、絕活”的高技能人才組織起來，針對不同技術(shù)層面的青年職工開展專項培訓(xùn)、傳授技能技藝。

　　——用技能競賽，促進崗位成才。近年來，西昌分廠積極探索和建立以勞動競賽和技能比武為平臺的高技能人才快速成長通道，通過持續(xù)性開展技能競賽、技術(shù)練兵和技術(shù)創(chuàng)新等，促進崗位成才。特別是2012年以來，他們多次組織廠級、部門級、班組級各項技能比賽，組織卷包操作技術(shù)骨干開展“大練兵”和卷包操作、叉抱車、空調(diào)空壓、廚師等技能競賽活動，充分調(diào)動了廣大員工“比學(xué)趕超”的激情和干勁。