煙草在線玉溪消息　　2013年11月6日，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)主任馬云參主持召開“兩項(xiàng)工作”會(huì)議。會(huì)議對上級(jí)最新文件制度進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對《玉溪卷煙廠采購管理規(guī)定》（征求意見稿）進(jìn)行了討論，對廠內(nèi)和玉溪復(fù)烤及倉儲(chǔ)項(xiàng)目現(xiàn)場指揮部近期組織實(shí)施的項(xiàng)目采購方式及2014年度實(shí)施的項(xiàng)目計(jì)劃采購方式進(jìn)行了評(píng)審，就實(shí)際工作中遇到的問題和困惑進(jìn)行了交流，并就推進(jìn)工廠“兩項(xiàng)工作”深入落實(shí)進(jìn)行了安排部署。工廠“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)、辦事公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、各小組相關(guān)成員參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，首先由工廠整頓辦傳達(dá)了《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于進(jìn)行行業(yè)今年整頓規(guī)范重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況檢查的通知》（國煙辦綜〔2013〕573號(hào)）、《紅塔集團(tuán)整頓辦關(guān)于迎接國家局檢查的通知》，及《玉溪卷煙廠關(guān)于開展2013年度“兩項(xiàng)工作”檢查的通知》，并對玉溪卷煙廠“兩項(xiàng)工作”檢查工作組織機(jī)構(gòu)、自查重點(diǎn)、廠級(jí)抽查復(fù)核工作安排以及工作要求進(jìn)行了安排部署。其次，“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)辦公室組織討論了《玉溪卷煙廠采購管理規(guī)定》（征求意見稿），與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，就相關(guān)文件內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的評(píng)審討論，并在提出修改意見的基礎(chǔ)上一致討論通過。之后，對廠內(nèi)和玉溪復(fù)烤及倉儲(chǔ)項(xiàng)目現(xiàn)場指揮部近期組織實(shí)施的項(xiàng)目采購方式及2014年度實(shí)施的項(xiàng)目計(jì)劃采購方式進(jìn)行了評(píng)審，評(píng)審過程嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招，真招實(shí)招”的要求，由項(xiàng)目經(jīng)辦部門對采取非公開招標(biāo)采購方式的項(xiàng)目逐項(xiàng)說明原因，并經(jīng)工廠“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)嚴(yán)格評(píng)審討論。同時(shí)，“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)對近期涉及變更的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的評(píng)審，廠長馬云參指出要對項(xiàng)目變更的真實(shí)性、必須性進(jìn)行嚴(yán)格審查，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目管理中的弄虛作假現(xiàn)象。最后，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目實(shí)施過程中遇見的問題與采購辦進(jìn)行溝通交流，采購辦給出處理意見。

　　廠領(lǐng)導(dǎo)對工廠“兩項(xiàng)工作”下一步的開展提出了四點(diǎn)要求：一是認(rèn)真組織開展工廠“兩項(xiàng)工作”自查及存在問題的整改工作，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)，不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)要求；二是各部門嚴(yán)格遵守各級(jí)采購管理規(guī)定，以制度指導(dǎo)和規(guī)范工廠采購工作的開展；三是認(rèn)真開展2013年度辦事公開民主管理工作調(diào)研工作，切實(shí)保障廣大職工對工廠管理工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；四是將提高服務(wù)項(xiàng)目的公開招標(biāo)率作為下一年度的工作重點(diǎn)，各相關(guān)部門要持續(xù)探索工作方法，不斷提高公開招標(biāo)率，深入落實(shí)國家局“應(yīng)招盡招，真招實(shí)招”的要求。