煙草在線據《合肥晚報》報道　　在安徽合肥卷煙廠，有這樣一支個性而又富有激情的團隊。說它個性，是因為它沒有領導，各位活躍在基層一線的班組長自主管理著團隊的大小事宜，推動著基層管理水平的提升；說它激情，是因為在過去的幾個月里，無論是品質建設、班組建設還是現場管理，它都是一道亮麗的風景線，吸引著大家的關注和參與，帶給企業活力與進步。它就是COME超級團隊！

　　COME，簡單的四個字母，包含著溝通、開明開放、互學互助、激情務實的豐富內涵，也道出了團隊對每個人都伸出的友好雙手。為了響應企業提升軟實力的需求，推進現場管理和班組建設的工作部署，同時也是為了基層管理水平的提升，COME超級團隊應運而生。

　　COME超級班會　有你有我有他

　　針對前期在班組建設過程中暴露出的：溝通交流障礙和有氧活動開展效果不佳，COME團隊搭建了一個有力的平臺——COME超級班會，分別以“新溝通、心交流”和“品智分享，有氧加油”為主題召開了兩次超級班會。每次超級班會召開，都吸引大家踴躍參加，不僅實現了基層管理者與中高層管理者面對面、零距離的溝通交流，更通過知識宣貫、分享做法、現場答疑、亮點展示等環節，使得各班組在推進有氧活動時的思路更加清晰。

　　發揮自身優勢　緊扣節能主題

　　面對企業在技改后所面臨突出的節能問題，COME超級團隊利用自身貼近基層的優勢，在一線大力宣貫節能意識，并結合OPS改善在力所能及的范圍內節能降耗，注重引導各班組利用可視化的方法開展現場能源控制。同時，更是積極尋找課題開展節能攻關，值得一提的是，2013年《制絲線輔聯設備節電控制系統的研制》課題喜獲行業QC評比一等獎。

　　競爭保證活力　分享成就卓越

　　競爭和分享是團隊發展永恒的主題，無論是在內部會，還是COME超級班會，分享都是現場的關鍵詞，通過經驗分享、知識分享和成果分享，互學互促，共同進步，打造學習型組織。有分享必然帶來競爭。COME超級團隊將外部競爭引入內部，每月開展輪值坐莊，由當月輪值隊長負責工作策劃、組織、實施和月度工作匯報，人人都想爭第一，在內部建立了競爭機制，營造了隊員間的比學趕超的氛圍，也間接鍛煉了隊員的領導、策劃、組織、協調能力，保證了團隊的活力。

　　如今，COME超級團隊在短短時間內就聲名鵲起，更在企業營造出了人人主動參與，班班自主管理的良好氛圍。這是一個年輕的團隊，年輕的心靈更加地蓬勃向上，年輕的頭腦才會無所畏懼；這又是一個專業的團隊，不同的專業背景和從業經歷，更容易碰撞出精彩的奇思妙想；這還是一個開放的團隊，暢所欲言中思路更加敏捷，想法更加活躍。嘿　，在合肥卷煙廠，我們慶幸有這樣一支團隊——COME超級團隊！