煙草在線紅塔消息 近日,紅塔集團玉溪卷煙廠召開2013年度精益六西格瑪項目階段評審會,對項目的DM(定義測量)階段進行集中評審,安排部署下一階段的推進工作。
按照行業要求,玉煙高度重視“精益六西格瑪管理方法應用”專題成果的推廣與運用,2013年度重點推進18個精益六西格瑪項目,其中質量類7個,效率類6個,物耗類4個,能耗類1個,分別從不同角度對生產流程和管理方法進行改進。2013年的18個項目全部采用DMAIC模式,即分為D(定義)、M(測量)、A(分析)、I(改進)和C(控制)五個階段進行推進。
本次評審會采用綜合評分的方式,將廠領導及內、外部專家的評分按權重計算,較好地體現了項目在符合工廠發展需要、工具方法運用、思維模式創新等方面的綜合水平。各項目組就問題發現、定義和分析、快贏改善措施等作了交流展示。下一階段,玉煙將繼續做好18個項目的人員培訓、項目實施及項目評審工作,確保項目順利開展,深入推進。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察