煙草在線河南消息　　11月7日下午，河南中煙工業有限責任公司有關領導到駐馬店卷煙廠調研資源存折管理試點工作進展情況，勉勵試點工作團隊進一步研究探索，總結現有經驗，持續完善提高，為2014年在其他卷煙廠推廣實施打下堅實的理論和實踐基礎。

　　駐馬店卷煙廠資源存折管理試點工作開展以來，一是能夠按照公司黨組在工廠開展資源存折管理試點工作的要求，廠班子和全體職工對試點工作認識到位，態度端正，組織實施得力，全員資源存折管理意識得到了很好的加強，為做好該項工作奠定了非常好的基礎。二是試點工作不僅在理論上進行了探索，而且更加注重與實踐的有機結合。把原來沒有應用于企業管理的資源存折管理運用到企業管理，本身就是一種突破，一種創新。在理論研究的同時，還把每個部門、班組、崗位、員工在資源存折管理上的定位都賦予比較準確的內涵，不僅有人才隊伍建設方面，還有機制、制度、體制、政策等方面內容，理論實踐基礎好。三是在工作實踐上取得了實實在在的成效。把績效、薪酬與存折有機結合，通過這種有效的管理，管理層有抓手，每個層級對下一層級的管理有了支撐，員工學技術、學理論、學知識的激情迸發了出來，責任心得到了增強。

　　河南中煙有關領導認真聽取了駐馬店卷煙廠資源存折管理試點工作整體進展、試點部門和基層車間的推進情況匯報，與大家深入交流，坦誠交換意見，并充分肯定了企業在推進資源存折管理試點工作中付出的努力和取得的成效，并對下一步的工作提出了要求。駐馬店卷煙廠的資源存折管理試點工作雖然取得了較好的效果，也進行了理論探索，并與實踐進行了結合，但這些還只是初步、良好的開端。對于這個創新、系統的管理模式，探索之路還非常遙遠，非常漫長，還有很多坎坷。希望駐馬店卷煙廠在盡快做好系統總結的基礎上，進一步加以改進、克服、完善和提高，為在其他卷煙廠推廣實施打下堅實的基礎。

　　駐馬店卷煙廠表示，將認真貫徹公司領導的工作要求，努力按照“有理論、成體系、出成效”的總體目標，扎實做好試點后續工作，確保按期完成試點工作任務。