煙草在線陜西消息　　2013年以來，陜西中煙工業有限責任公司緊緊圍繞“卷煙上水平”主要任務，突出“嚴管理、促規范”工作重點，以規范有效、完善管理、促進生產經營為目標，堅持集體民主決策，優化審議流程，強化規范管理，充分發揮管理委員會職能，不斷提升企業規范經營水平。

　　《煙草企業采購管理規定》文件下發后，陜西中煙結合工作實際，梳理完善流程，規范采購實施，強化細節監督，扎扎實實貫徹落實國家局相關規定。一是建立健全組織機構，明確管理職責權限。成立了采購管理辦公室，細化完善了三項工作管理委員會、采購辦等組織機構的職責權限，確立了招標采購管理遵循“統一領導、分級管理、集中采購、規范實施”的原則。二是修訂完善規章制度，健全制度管理體系。按照“全面覆蓋、全程控制、權責明晰、執行順暢”的“三項工作”管理標準建設要求，完善了三項工作制度體系，修訂了公司《采購管理辦法》、《工程物資采購服務采購管理委員會工作規則》等規章制度，增強了三項工作管理標準的針對性、有效性和可操作性。三是切實加強過程控制，規范采購管理流程。從立項實施申請批復、概預算審計、采購計劃執行、招標代理機構抽取、招標采購文件審定、中標成交結果審定、合同簽訂等各個環節，嚴格按規定流程、節點做好控制管理，項目信息化固化運作程序和檔案資料的規范化管理水平不斷提升。四是充分發揮民主決策，認真履行管理職責。嚴格按照“應招盡招、能招盡招、真招實招”的整體要求，堅持以公開招標為主要采購方式，拓寬評委專業分布及評委庫規模，優化完善三項工作管理網上辦公平臺建設，借助網站、公示欄等載體，及時更新招標信息，廣泛接受職工監督，拓寬了監督渠道。從法律監督、審計監督、紀檢監察監督、民主監督入手，強化監管格局，確保監管到位。截止10月底，公司已實施的采購項目公開招標比例為86.83%，有效支撐了公司三項工作規范運作。