煙草在線江西消息　　近日，江西中煙贛南卷煙廠制絲車間通過強化“五個關鍵點”理念，調動全員力量參與班組建設，著力夯實班組建設管理基礎，不斷提升本班自主管理能力，切實提高基礎管理水平。

　　一是采取規范的流程管理方法，合理組織生產，確保本班順利完成年度經濟技術指標，力爭創造最佳效益，爭創生產管理一流。

　　二是突出抓好班組“6S”管理的亮點創新，營造獨具特色的現場管理文化氛圍，突出提升職工職業素養，打造清潔安全、規范高效的生產現場，爭創現場管理一流。

　　三是全面落實“安全生產承諾制”和“隱患問責制”，持續滿足管理標準化、操作標準化的要求，探索創新安全管理方法，實現以人為本的安全管理理念，爭創安全管理一流。

　　四是建立合理化建議正向激勵長效機制，依據班組實際情況，定期開展群眾性合理化建議的收集和反饋，充分激發職工的聰明才智和潛能，爭創民主管理一流。

　　五是圍繞班組的工作重點、難點，搭建自主創新平臺，認真開展群眾性創新和改進活動，不斷提高班組職工的技術素質和整體水平，提升設備和資源的利用效率，爭創創新管理一流。

　　通過建立健全班組安全生產管理體系，促使班組管理走上精益化、規范化、制度化軌道，進一步提升班組自主管理水平，為安全生產奠定了扎實的基礎。