在紅塔集團大理煙草煙葉儲管中心，一堆堆露天存放的初烤煙葉正在享受冬日暖陽。　

工人正在整理循環利用的煙箱。

自動化AGV小車的運用，大大提高了倉儲作業效率?！?/p>

大理卷煙廠職工正在對設備進行調試，以使設備適應循環利用的煙箱。

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　11月19日至20日，全國煙草行業物流工作現場會在大理召開。

　　作為會議參觀現場之一，云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司大理卷煙廠在深化“三個物流”建設、實現降本增效方面給與會代表留下了深刻印象。

　　精確掌握精到服務

　　11月19日，在大理卷煙廠成品物流廣場上，一排大型運輸車輛正在進行裝卸作業。工人們借助自動化設備，將成品卷煙整齊地堆放到車內。

　　“借助工商在途信息系統，我們可以全程監控這些車輛的在途情況。”大理卷煙廠運輸科科長劉本友告訴記者，近年來，大理卷煙廠不斷加強物流軟硬件建設，物流自動化、信息化和智能化水平不斷提升。

　　以“十二五”技改為契機，大理卷煙廠新建了原料自動化配方庫、輔料及成品自動化立體庫，利用ERP系統、物流信息系統、“一號工程”系統和工商在途信息系統及時掌握在途卷煙具體位置、預計到貨時間等詳細信息，對卷煙物流實現全程監控。

　　同時，商業企業可以通過信息平臺提前了解到貨信息，及時調整銷售策略，優化卷煙庫存比，提高供應鏈暢通性。

　　據了解，以工商在途信息系統為支撐，大理卷煙廠近年來一直保持卷煙送貨零差錯、零延誤、零損耗。

　　小煙箱大效益

　　在裝封箱作業區，一個個白色電子標簽卷煙包裝箱經過機械手展開后，順著傳送帶有序地向下一道工序移動。

　　“可不要小看這些箱子，它們的科技含量可是相當高！”大理卷煙廠職工李勁松告訴記者，每一個電子標簽卷煙包裝箱箱體中都置有RFID電子標簽，將來可實現卷煙智能化識別、信息化管理、自動化分檢等功能。

　　據了解，這些箱子目前已經過工商流通周轉4次。作為行業電子標簽卷煙包裝箱的試點單位，截至2013年10月，大理卷煙廠共投入使用電子標簽卷煙包裝箱5900只。

　　為積極推廣卷煙包裝箱循環利用，云南中煙工業有限責任公司將目標任務逐層分解到所屬各集團和各生產廠，形成了“中煙——集團——工廠”的逐層目標分解和責任考核體系。

　　在實際生產中，紅塔集團每月向包括大理卷煙廠在內的各生產廠下達《循環利用紙箱產品生產計劃》，其嚴肅性與權威性等同于集團日常生產計劃，確保了目標任務的完成。

　　從經濟效益來看，電子標簽卷煙包裝箱每只采購價為50元，如重復使用50次，每次使用成本僅為1元，是紙質煙箱成本的1/7左右。

　　工商共庫優化管理

　　在大理煙草物流園內的紅塔集團大理煙草煙葉儲管中心，一堆堆露天存放的初烤煙葉正在享受冬日暖陽。這些煙葉在這里經過醇化后，將被運往大理卷煙廠。

　　為進一步減少物流環節，節約物流成本，自2011年以來，大理卷煙廠與大理白族自治州煙草專賣局（公司）試行初烤煙葉“同址共庫，共在商業”管理模式——工商雙方共同使用商業企業的原料收儲倉庫和設施，煙葉的交接調度和在庫管理由工業企業主導，數據信息雙方共享，工商雙方在煙葉交接過程中實現了“位移不變、物權轉移”。目前，雙方每年共庫存儲初烤煙葉60萬擔。

　　共庫管理是工商物流一體化建設的有效探索：工商雙方在原料交接、調撥、儲存過程中，共享信息資源和倉庫資源，既提高了倉庫使用效率，又方便了養護管理，實現了共贏。

　　比如，在滿足市場需求的前提下，工商雙方可按一定的存銷比和輻射周邊市場所需卷煙成品數量，共同商定某品牌卷煙安全庫存數量，達到或低于安全庫存時，系統就會自動預警，并發出補貨指令。接到指令后，工業企業及時補貨，實現庫存最優化管理。

　　同時，共庫管理還可實現工商庫存的可視化、精益化管理，有效保障市場供給，提升供應鏈管理的有效性和敏捷性。

　　據測算，工商共庫項目實施以來，在倉庫面積不變的情況下，大理卷煙廠煙葉倉庫單位面積儲存量增加了0.39擔/平方米，每年節約倉儲租金40余萬元。