煙草在線福建消息　　為穩(wěn)步推進(jìn)能源管理體系建設(shè)，不斷提升龍煙公司和廈煙公司設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，日前，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下發(fā)文件就進(jìn)一步推進(jìn)能源體系建設(shè)進(jìn)行部署。

　　一是加強(qiáng)組織管理，高度重視能源管理體系建設(shè)工作。有關(guān)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，帶領(lǐng)員工扎實(shí)做好體系建設(shè)各項(xiàng)工作，帶頭遵守體系文件的規(guī)定和整改存在的問題，加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合，切實(shí)加強(qiáng)組織管理，有序推進(jìn)體系實(shí)施。

　　二是增強(qiáng)緊迫感，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。目前體系建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵階段，時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按要求完成，有力促進(jìn)能源管理體系建設(shè)有序開展。

　　三是主動(dòng)自查自糾，主動(dòng)整改落實(shí)。各單位要按照體系標(biāo)準(zhǔn)和診斷情況，結(jié)合體系試運(yùn)行情況，全面開展自查自糾；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即逐條整改落實(shí)；要制訂整改措施，確定整改期限。