濟南卷煙廠車間操作工在開機前嚴(yán)格按照設(shè)備維保規(guī)定清潔設(shè)備。

濟南卷煙廠維修人員按照“一點二保三修”體系，認真維修設(shè)備。

　　煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　2013年12月3日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟南卷煙廠與中國煙草機械集團有限責(zé)任公司各控股生產(chǎn)企業(yè)簽署了一份具有特殊意義的技術(shù)合作協(xié)議。雙方共確定了28項合作課題，合作構(gòu)建技術(shù)裝備平臺、技術(shù)改造平臺、零配件保障平臺、信息交流平臺和服務(wù)支撐平臺。這是中煙機械集團公司第一次統(tǒng)一組織各控股生產(chǎn)企業(yè)同時與一家卷煙廠建立技術(shù)合作關(guān)系。

　　各家煙機企業(yè)都選擇濟南卷煙廠作為技術(shù)合作伙伴，體現(xiàn)了他們對濟南卷煙廠設(shè)備管理能力的認可和信任。目前，濟南卷煙廠是行業(yè)國產(chǎn)高速卷包機組整線裝備數(shù)量最多、使用效果整體最優(yōu)的卷煙廠。中煙機械集團公司總經(jīng)理王建法將濟南卷煙廠親切地稱為“我們的試驗田”。

　　“滴水石穿非一日之功?！睗暇頍煆S扎實的設(shè)備管理能力，得益于多年來苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)所形成的用好管好設(shè)備的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　啟動“903811”工程　拉開現(xiàn)代管理序幕

　　早在上世紀(jì)90年代后期，濟南卷煙廠就啟動了“903811”系統(tǒng)管理工程，即設(shè)備有效作業(yè)率達到90%以上；煙葉消耗在38公斤/箱以下；在生產(chǎn)機臺或可以相對獨立的工藝段實現(xiàn)一人一機或一人一線操作，在條件成熟的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“無人化作業(yè)”。

　　這一目標(biāo)體現(xiàn)了“減員、降耗、增效”的宗旨，開啟了濟南卷煙廠基礎(chǔ)管理上水平的序幕。這項以設(shè)備為載體的系統(tǒng)管理工程當(dāng)時被鄭州煙草研究院評價為“中國煙草提質(zhì)降耗工作的標(biāo)志性案例”。

　　“903811”系統(tǒng)管理工程提出后，濟南卷煙廠在企業(yè)內(nèi)部建立起以設(shè)備管理為主線，全員參與、目標(biāo)統(tǒng)一的學(xué)習(xí)組織型系統(tǒng)，形成了具有企業(yè)自身特色的企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化管理模式。1999年，該管理工程榮獲山東省企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。

　　“‘903811’的目標(biāo)現(xiàn)在看來或許并不稀奇，但在當(dāng)時提出這些目標(biāo)還是需要勇氣的?！睗暇頍煆S設(shè)備管理處副處長李志曉說，“現(xiàn)在，濟南卷煙廠設(shè)備有效作業(yè)率已經(jīng)達到93.7%，單箱卷煙消耗煙葉33.41公斤，年生產(chǎn)100萬箱卷煙需要的工人數(shù)量比上世紀(jì)90年代年生產(chǎn)50萬箱的時候還少。多年來，雖然具體的數(shù)字指標(biāo)隨著企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平不斷提高而有所調(diào)整，但是這種以設(shè)備管理為載體的系統(tǒng)管理思想和理念得到了很好的傳承和發(fā)展?！?/p>

　　倡導(dǎo)“清潔也是生產(chǎn)力”　轉(zhuǎn)變設(shè)備維護理念

　　隨著先進設(shè)備的不斷引進和在設(shè)備維護實踐過程中對設(shè)備清潔認識的逐漸深入，濟南卷煙廠率先提出了“三個清潔”理念，即“清潔意識、清潔時間、清潔得法”。

　　“‘清潔清潔再清潔’、‘清潔也是生產(chǎn)力’、‘讓最臟的地方最干凈’，這些都是我們提出的口號?！崩钪緯哉f，“原來車間里有的同志覺得設(shè)備清潔有啥技術(shù)含量？會維修才是真本事。我們組織員工積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立清潔保養(yǎng)也是維修的理念。”

　　在“三個清潔”中，“清潔得法”是關(guān)鍵，只有清潔得法，從細微末節(jié)做起，搞好設(shè)備維護，才能做到“無塵”；只有做到“無塵”，才能減少設(shè)備零部件的有形磨損，降低零部件耗用，延長設(shè)備的使用年限，也才有可能實現(xiàn)自動化、無人化操作。

　　過去，車間清潔設(shè)備都是使用吹掃的方式，造成“粉塵搬家”、清潔不徹底，而且粉塵吹到空氣中，對工人身體健康不利。針對這個問題，濟南卷煙廠將簡單的吹掃改為吸、抹、掃相結(jié)合的模式，杜絕二次污染。

　　吸，指采用負壓吸塵器將灰塵吸走；抹，指用抹布把灰塵擦拭掉；掃，指針對不同部位采用不同清掃方式。有的零件位置比較深，維修人員就設(shè)計出加長柄的刷子；有的地方油污粘得比較牢，維修人員專門設(shè)計出鋼絲刷。在濟南卷煙廠車間，僅用于清潔的毛刷型號就有十多種。

　　創(chuàng)新總成維修模式　提高設(shè)備維修效率

　　濟南卷煙廠過去實行設(shè)備“兩年一大修，一年一中修，半年一小修”的管理模式，設(shè)備維修耗時長、成本高。經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證，他們大膽提出總成維修新型維修模式的新構(gòu)想。

　　濟南卷煙廠的總成維修室設(shè)在卷包車間。卷包車間副主任郭紅廣介紹說，過去是哪里壞了修哪里，故障突發(fā)性強，給設(shè)備正常運轉(zhuǎn)帶來很大影響?？偝删S修就是將設(shè)備的關(guān)鍵部件分解為刀盤總成、蜘蛛手總成、鋁紙傳送滾筒等15套總成。維修人員定期把設(shè)備的關(guān)鍵部件用事先準(zhǔn)備好的總成部件整個替換下來，對換下來的部件進行機外維修。這樣就減少了停機維修時間，有效增加了維修時間，提高了維修質(zhì)量，降低了維修費用，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

　　除了總成維修外，濟南卷煙廠還探索出很多實用有效的維修模式，比如進站式保養(yǎng)。他們借鑒F1賽車進站維護模式，組織維修人員充分利用換班、生產(chǎn)牌號調(diào)整等停機時間，進行集中快速保養(yǎng)，有效提高了時間利用效率。

　　引入先進管理理念　構(gòu)建設(shè)備管理體系

　　在總結(jié)自身經(jīng)驗的同時，濟南卷煙廠積極引入TnPM等先進管理理念，結(jié)合自身設(shè)備維修管理實際，形成了獨具特色的“一點二保三修”體系。

　　“一點”指設(shè)備點檢，主要針對設(shè)備重要部位進行點檢維修；“二?！敝冈O(shè)備輪保和設(shè)備日保；“三修”指設(shè)備項修、總成維修和重點維修，依據(jù)點檢檢出的問題，針對設(shè)備進行項修，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的部位進行重點維修。“一點二保三修”推動全員參與設(shè)備維護保養(yǎng)工作，實行預(yù)防性維修，降低了維修的時間成本和人力資源成本，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

　　“全員化和規(guī)范化就是濟南卷煙廠設(shè)備管理最大的特點?！睗暇頍煆S信息中心副主任馬駿說，“隨著信息化建設(shè)的推進，我們通過監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)實現(xiàn)了電子點檢。在傳統(tǒng)的眼看、耳聽、手摸式檢查基礎(chǔ)上，采集設(shè)備數(shù)據(jù)信息，通過頻譜儀觀察設(shè)備狀態(tài)和發(fā)展趨勢，像醫(yī)生看心電圖一樣檢測零件磨損程度，在零件損壞之前就進行預(yù)防性維修。”

　　建立“四個保證”體系　為設(shè)備管理提供支撐

　　通過不斷思考和實踐，濟南卷煙廠提出了構(gòu)建“四個保證”體系、做實基礎(chǔ)支撐的思路?！八膫€保證”體系就是“以培訓(xùn)質(zhì)量保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證設(shè)備質(zhì)量，以設(shè)備質(zhì)量保證工藝質(zhì)量，以工藝質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”。在“四個保證”中，培訓(xùn)是基礎(chǔ)，設(shè)備是核心，產(chǎn)品質(zhì)量是最終落腳點。

　　濟南卷煙廠在建設(shè)“四個保證”體系過程中，以質(zhì)量、環(huán)境、安全三個管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)為平臺，逐步形成了包含189項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、241項管理標(biāo)準(zhǔn)、72項工作標(biāo)準(zhǔn)，總計502項標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，并將其貫穿于設(shè)備管理和生產(chǎn)經(jīng)營的各個層面、各個環(huán)節(jié)。

　　為了讓每一名員工都能夠?qū)⒃O(shè)備管理體系落實到位，濟南卷煙廠在每個車間都建立了培訓(xùn)室，配備了先進的電子教學(xué)設(shè)備。馬駿笑著說：“在我們這里，如果你看哪個房間最寬敞明亮、設(shè)施條件最好，那里一定是我們的培訓(xùn)室。”

　　濟南卷煙廠針對不同生產(chǎn)車間和不同崗位，精心編寫培訓(xùn)教材和作業(yè)指導(dǎo)書。這些培訓(xùn)教材，匯集了幾代技術(shù)人員多年積累的寶貴經(jīng)驗。通過精心培訓(xùn)，濟南卷煙廠的員工在市、省以及全國級別的各項比賽中不斷取得優(yōu)異的成績。在全廠員工的努力下，濟南卷煙廠連續(xù)多年被評為行業(yè)設(shè)備管理先進企業(yè)，連續(xù)三次獲得“全國設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)”稱號。