煙草在線紅塔消息　　“境內(nèi)外生產(chǎn)規(guī)模達564.99萬箱，省內(nèi)合并實現(xiàn)稅利558.35億元，較2012年同比增加62.11億元，增長12.52%。”云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司日前公布的2013年生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，顯示出其保持了良好的發(fā)展勢頭。

　　“2013年，我們堅持‘轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構’的主要任務不動搖，穩(wěn)扎穩(wěn)打做市場、調(diào)狀態(tài)、強品牌、促改革，逐步找到了實現(xiàn)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑，發(fā)展的質(zhì)量和效益持續(xù)提升?！奔t塔集團領導說。

　　品牌培育：提升結構。品牌結構升級，是紅塔集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵。

　　2013年，紅塔集團確立了“玉溪”、“紅塔山”雙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，兩大品牌并行發(fā)展，實施“個性鮮明的品牌價值主張、價位適度交叉、并行發(fā)展”的策略選擇，加快推進發(fā)展方式由“規(guī)模效益型”向“結構效益型”轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略價位向一類煙聚焦。

　　同時，為提高品牌運營管理的系統(tǒng)化、專業(yè)化水平，2013年5月，紅塔集團正式成立品牌管理委員會，全面指導市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、設備規(guī)劃、生產(chǎn)制造和原料保障等工作，進一步夯實了品牌管理的基礎。

　　市場營銷：聚焦一類。打造一類煙優(yōu)勢標桿市場是紅塔集團卷煙營銷的核心任務。

　　2013年，他們將市場拓展的重點放在了培育年銷量在1萬箱、2萬箱、3萬箱規(guī)模的一類煙市場上，并建立起標桿市場“梯次化進階”機制，有力推動了營銷市場的縱深拓展。

　　此外，紅塔集團還確立了“玉溪”品牌“高位高增”戰(zhàn)略，通過優(yōu)化“玉溪”（莊園）市場布局，充分發(fā)揮其對集團發(fā)展的牽引作用，增強高端市場拉動能力；借“紅塔山”（大師）新品上市之機，繼續(xù)提升“紅塔山”的品牌價值，擴大“紅塔山”品牌在一類煙市場的影響力，在結構瓶頸突破上取得了新成效。

　　科技創(chuàng)新：求新求變。以市場為導向，以“求新、求異、求變”為突破口，以充分體現(xiàn)“輕松感、舒適感、滿足感”為目標，主動適應和引導市場消費趨勢始終是紅塔集團科技創(chuàng)新的總要求。而技術創(chuàng)新上的求新求變，則為這一目標的實現(xiàn)提供了有效支撐。

　　2013年，各種新材料、新工藝、新技術被廣泛應用于產(chǎn)品中，對品牌發(fā)展起到了重要的推動作用：楚雄卷煙廠分切打葉復烤特色工藝技術研究及應用項目，通過國家局鑒定驗收，并獲得“處于國際領先水平”的高度評價；“紅塔集團產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系構建”、“10mg以下焦油量高檔烤煙型卷煙技術研究”、“‘紅塔山’品牌減害降焦技術體系研究及應用”等重大專項，使紅塔集團在降低焦油和其他有害成分的含量方面取得了新進展。

　　原料保障：彰顯特色。深化基地建設、優(yōu)化品種布局、突出品種純度、創(chuàng)新生產(chǎn)管理……在彰顯煙葉風格特色、增強原料保障能力方面，2013年紅塔集團也邁出了新步伐。

　　截至2013年年底，共在8省23市36縣建立行業(yè)級基地單元42個（含特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)）。同時，堅持以K326為主體，紅花大金元為特色，加大對NC297、KRK26、NC71、原種K326等特需品種的培育開發(fā)力度，支撐了集團品牌新品類的構建。

　　2014年，紅塔集團爭取實現(xiàn)670萬擔煙葉有效供給目標，其中省內(nèi)530萬擔、省外140萬擔，云南煙葉采購比例達到70%以上。

　　創(chuàng)新發(fā)展不松懈，轉(zhuǎn)型升級又一年。據(jù)統(tǒng)計，2013年紅塔集團實現(xiàn)品牌銷售556.04萬箱，同比增長1.63%，品牌銷量、結構實現(xiàn)雙提升。其中，“玉溪”商業(yè)銷售145.39萬箱，同比增加21.6萬箱，增長17.45%，繼續(xù)保持行業(yè)一類煙銷量排名第二；“紅塔山”商業(yè)銷售298.26萬箱，位居行業(yè)大品牌銷量前列。