煙草在線陜西消息　　近期，陜西中煙工業有限責任公司按照全省煙草工業系統工作會議和營銷工作會議安排部署，以營銷中心非法人實體建設和推行區域責任市場總監負責制為抓手，采取行之有效的措施，積極實施精益化管理，全面細化落實2014年營銷工作。

　　一是安排落實全年重點工作。全面梳理全年營銷重點工作，制定印發了2014年營銷工作要點，分季度、月度安排落實銷售工作，明確責任和完成時限；二是逐級簽訂2014年營銷目標責任書和績效合約，明確了具體目標責任要求，逐層落實全年銷售目標任務；三是加強費用預算管理。按照嚴格規范、注重實效、統籌規劃、精細管理的原則，將全年銷售費用預算指標逐項逐級分解落實，按季度月度推進實施、跟蹤落實、檢查通報；四是創新制度管理體系。按照中心非法人實體運行模式的總體要求，加快推進營銷轉型升級，整合優化組織結構和業務流程，分析評估、梳理規劃營銷管理體系，建立完善與非法人實體配套的各種規章制度，以制度體系的創新推進全年銷售目標的完成；五是強化督導考核。全面推行銷售目標責任管理，修訂區域責任市場總監工作規范，加快制定完善績效考核等管理辦法，以督導考核保障全年銷售目標任務的圓滿完成。