煙草在線云南消息　　創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保障。近年來，紅塔集團大理卷煙廠在企業轉型發展的關鍵時期，積極主動，找準定位，以不斷提升工廠的持續創新能力為驅動，為集團的發展努力貢獻著自己的一份力量。

　　發明專利彰創新

　　2013年3月27日，國家知識產權局發布授權公告，授予大理卷煙廠發明成果《垂直切片機切片控制方法》發明專利證書。這是大理卷煙廠獲得的首項發明專利。從事此項工作的同事都深有感慨：“太不容易了！從申報到授權歷經近4年的審核時間！我廠又實現了一個新的突破！”

　　“我的這個發明，能自動識別煙包規格尺寸大小，并針對不同煙包規格尺寸進行自動切片，避免了因煙包規格尺寸不同而造成流量、水分的波動。解決了切片加工的單一控制模式，穩定了卷煙產品的內在質量?！薄洞怪鼻衅瑱C切片控制方法》的主要發明人，制絲車間電氣工程師趙鐘濤在介紹自己的發明時顯得有些平淡。對他來說，工作中做點小改小革什么的是件再平常不過的事情，車間一年四季都會有各種各樣的技術改造，過程中的每個環節都要依靠大家自己想辦法出點子動腦子想思路，他已經養成了對出現的每個問題都要想想解決方法的習慣。

　　過去在制絲過程中由于傳統的切片控制方法要求所提供的煙包尺寸大小必須一致，當出現不同規格尺寸的煙包時，只能靠人工手動切片，不僅增加了工人的勞動強度，還容易導致切片流量、水分在后續加工生產過程中的波動。這個問題一直困擾著車間，也困擾著身為電氣修理組長的趙鐘濤。“沒有人給我提要求，是我自己覺得不解決掉這個問題身上就一直有種無形的壓力?！壁w師傅在腦子里一遍遍地構思，一遍遍地分析。在一次設備電控系統升級的技術改造中，趙師傅把自己長期思考的結果運用到了設備上，效果出乎意料的好，運行下來的結果完全符合他的設想，在車間的鼓勵下，趙師傅將這項發明進行了專利申請。

　　搭建平臺促創新

　　長期以來，大理卷煙廠把鼓勵員工創新作為提高企業核心競爭力、實現可持續發展的重要工作之一，鼓勵部門和員工大膽創新，解決實際中的具體問題，放手讓員工進行各種技術創新和小改小革。每一項創新成果都受到重視并運用到實際工作中，每一位發明人都受到尊重和鼓勵。一年一度的職代會上，創新成果和發明人都在這里接受最高禮遇的表彰和獎勵。為鼓勵創新，“工作創新”被作為部門年終績效考評中的一個考核指標，“專利”和“科技創新成果”都被納入其中，按成果在工廠、集團、省中煙公司直至國家局各級評審中的獎次給予不同層次的加分獎勵。

　　寬松的環境和激勵機制，極大地激發出員工自主創新的激情和愿望，創新成果逐年增多，每年獲得的授權專利也從最初的3、4項增加到了10多項。創新成果的大量涌現并被運用到實際工作中，有力提升了大理卷煙廠的生產制造能力，同時也造就了一批敏于觀察，勤于思考，善于綜合，勇于創新，自加壓力的員工隊伍。在大理卷煙廠技改項目卷包聯合工房的設備自主搬遷中，員工們盡情發揮自己創新發明的潛能，不僅圓滿完成了搬遷任務，還產生了授權專利，受到了集團領導的表揚。

　　面對職工日益增多的創新成果，大理卷煙廠意識到把職工的創新成果轉化為專利不僅保護了企業的知識產權和合法權益，對促進企業發展上水平、激勵員工持續創新也有著重要意義。2008年，大理卷煙廠將專利實行歸口管理，由經濟運行科負責專利申請、專利產權管理及獎勵、考核等工作，同時還負責專利知識的培訓并認真組織各部門的專利申報工作。截止目前，管理部門已為員工辦理專利申報78項。

　　2009年，大理卷煙廠正式發布了《專利管理辦法》，明確了專利管理的職責以及獲得授權專利的獎勵辦法，對獲得專利的人員實行最高20000元的獎勵，對為工廠獲得重大經濟效益的專利給予最高50000元的獎勵。除了物質上的獎勵，發明專利成果的取得，對發明人技術職務的評定和晉升也有著重要的作用。管理辦法的出臺，實現了專利管理的科學化和規范化，為員工的創新發明在制度上建立了保障機制。

　　立足崗位競創新

　　創新需要靈感，而靈感來自長期的積累與全身心的投入。

　　說起張照德，科技管理員小耿不由得豎起了大姆指。這個被稱為“發明大戶”的復烤車間技術員，只有30多歲，卻已經擁有了多達10項的實用新型專利。張照德在工作中是個有心人，常年和設備打交道，養成了他細心和善于觀察的習慣。在一次一次的檢修中，他發現目前國內還沒有一種專門的潤筒托輪拆卸裝置，設備檢修時都用沖棒、榔頭等簡易設施來進行拆卸和裝配，容易造成托輪軸端面的磕碰傷，場地砸傷等，嚴重的甚至會造成人身安全事故。如何找出一種新的潤筒托輪快速、安全拆卸裝置，來解決這些問題，成了他終日琢磨的一件事情。經過長期觀察思考，反復實踐驗證，最終，一種檢修、安裝的專用拆裝工具《潤筒托輪快速拆卸裝置》在他的琢磨下產生了。這項發明很快獲得了實用新型專利授權?？偨Y這些年小改小革搞發明，張師傅說：“解放思想，善于觀察，付諸行動，發明就在你身邊，只要努力，理想就會變成現實。”

　　張繼周是制絲車間的設備管理員，在他工作的18年中，曾組織實施和參加過大大小小10多次的技術改造項目，解決了生產過程中一道又一道的難題，也培養了他創新發明的能力和激情。在制絲生產過程中，張繼周發現當生產線流量調整時，物料在加香機中的落料軌跡會發生變化，而加香機噴嘴調節裝置是固定的，不能根據物料在加香機中的落料軌跡作最佳調整，會造成香料在煙絲上的噴射不均勻，還有部分香料未能噴射到煙絲上，造成浪費。經過觀察，張繼周設計出了一種加香機噴嘴調節裝置，能保證噴嘴的噴射方向可以調整到加香滾筒內任何一個位置上，確保了香料最大程度均勻地噴射到煙絲上。他的這一發明《加香機噴嘴調節裝置》獲得了實用新型發明專利。另外，他的《梗絲摻配系統中輸出容積可調計量管》、《潤葉機排雜管路過濾沉降裝置》、《分級式定量喂料系統》等發明也先后獲得了實用新型專利。

　　正是由于工廠在環境營造、制度保障、全員倡導、全程服務等方面為員工提供了持續自主創新的土壤，員工的聰明才智才得以轉化為實實在在的成果。近年來，大理卷煙廠員工的創新發明如雨后春筍般煥發出勃勃生機。不同崗位上的員工把發現問題解決問題繼而申報專利作為一種常態化的工作，專利發明人有技術人員，也有普通員工、部門負責人、廠領導。創新項目大到企業的重點技改項目，小到如《卷煙機切刀毛刷自動清潔機》、《無水壓加濕小車》等小改小革，這些大大小小的發明對提升工廠的生產制造水平，提高產品質量，實現企業的可持續發展起到了不可估量的作用。適合的土壤孕育出了一個又一個的“發明家”，除了上述兩人，卷包車間的楊家榮、羅彩麗，已經分別獲得了9項和4項專利，復烤車間修理組長周龍輝也有了6項專利。

　　注重創新給大理卷煙廠帶來了蓬勃生機，工廠的技術創新和成果轉化應用能力大大提高，技術創新水平明顯提升，有效保障了工廠的持續發展。截止目前，工廠已有50多項發明獲得國家知識產權局實用新型專利授權，1項發明獲得發明專利授權。

　　創新同時促進了工廠生產管理水平的提高。在剛結束的2013年度工作中，大理卷煙廠在國家局考核的“創優”工作中繼續保持了好成績，13項卷煙生產定量指標中11項指標達標，6項指標同比得到提升，其中“卷接設備運行效率”在全行業95家卷煙廠中排名第一，“嘴棒”、“盤紙”、“商標紙”單耗等優勢指標仍然保持了行業較好水平，實現了半數以上指標進入全國前十、全省前三的目標。復烤4項指標全部達標，其中打葉復烤實物產品得率處于全國領先水平。“卷煙成品合格率”從2010年的99.55%提高到2013年的99.65%，“卷煙產品質量檢驗綜合平均得分”從89.81分提高到90.50分。質量管控水平處于集團內較好水平，在集團質量考核中居省內四廠第一位。在剛結束的集團2013年度部門年終績效考核工作中，大理卷煙廠得分98.2分，在集團20個被考核部門中，持續保持了第二名的好成績。

　　“大理卷煙廠通過近些年的努力，設備管理和產品制造能力都達到了省內同行業領先的水平。在這一過程當中，產生了很多自有的專利技術。在廠領導的倡導下，在廠績效管理的導向下，專利工作在省內行業中也保持了領先，為推動集團轉型發展提供了最好的支撐?！必撠煂＠芾砉ぷ鞯母笨崎L馬長空說。

　　“每天創新一點點，是在走向領先。每天進步一點點，是在走向成功。”大理卷煙廠正是以這樣的心態時時鞭策自己，以敢于創新的勇氣和精神為紅塔集團在轉型發展的攻堅戰中發揮支撐作用。