煙草在線云南消息　　2月25日，云南中煙紅塔集團第十八屆二次職代會暨第十五屆三次工代會隆重召開。會議提出，堅持以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引，全面貫徹落實行業和云南中煙改革發展要求，進一步統一思想，深化內部改革，加快職能轉變，以嚴格規范、精益管理、現代制造、隊伍建設為重點，把工作重心轉移到強化內部管理上來，以滿腔熱情和必勝信心，全面完成2014年生產經營各項目標任務。會議審議通過了黨委書記、總裁李穗明所作的生產經營工作報告和工會主席曹航所作的工代會工作報告。

大會現場

　　紅塔集團黨委書記、總裁李穗明等集團領導班子成員，云南中煙工業有限責任公司副巡視員、工會主席許澤以及紅塔遼寧公司、海南紅塔公司負責人等出席會議。來自集團本部各中心、省內四廠及職能部門的600余名正式代表、列席代表、特邀代表參加會議。紅塔集團黨委副書記施永超、工會主席曹航分別主持會議。

　　云南中煙工業有限責任公司副巡視員、工會主席許澤代表云南中煙公司致辭，對大會的召開表示祝賀，對紅塔集團未來的發展提出了希望和要求。

云南中煙工業有限責任公司副巡視員、工會主席許澤代表云南中煙公司致辭

　　李穗明代表集團領導班子作生產經營工作報告，回顧總結2013年主要工作，分析形勢，統一思想，明確舉措，安排部署2014年工作目標和主要任務。

　　2013年，紅塔集團按照國家局、省委省政府、云南中煙的部署要求和集團董事會的各項決議，堅持“轉方式、調結構”中心任務不動搖，穩扎穩打做市場、調狀態、強品牌、促改革，超額完成云南中煙下達的稅利增長考核目標，集團發展的質量和效益持續提升。集團境內外生產卷煙564.6萬箱，銷售卷煙588.11萬箱。“玉溪”品牌商業銷售145.17萬箱，同比增長17.60%，其中300元及以上價位產品銷售7.27萬箱，同比增長27.38%，單箱商業批發額首次突破5萬元；“紅塔山”品牌商業銷售298.27萬箱，同比下降2.32%。集團省內合并實現稅利558.35億元，同比增長12.51%，凈增稅利連續兩年保持60億元以上。紅塔遼寧公司實現稅利51.6億元，同比增長13.68%；海南紅塔公司實現稅利16.88億元，同比增長19.1%，實現了共同發展目標。

紅塔集團黨委書記、總裁李穗明代表集團領導班子作生產經營工作報告

　　在生產經營工作報告中，李穗明總裁分析了當前面臨的形勢和任務，提出要認清改革形勢、把準發展方向，明確職能定位、調整工作重心。行業新一輪的改革，將在堅持社會主義市場經濟改革方向、堅持煙草專賣制度的前提下，充分發揮市場配置資源的決定性作用，著力在謀劃“三大課題”、提升“五個形象”上下功夫，圍繞“五個千方百計”、做到“三個堅定不移”，力爭實現“兩個萬億”目標，為順利完成行業“十二五卷煙上水平總體規劃”夯實基礎，為中國煙草全面深化改革打好第一仗。云南中煙積極謀劃實踐“三大課題”，在行業內率先改革破題，全面啟動實施“兩統一、兩整合”改革。李穗明強調，按照國家局的統一部署和安排以及云南中煙對兩紅集團的定位，下一步集團的工作重心，要從過去全盤統籌轉向緊盯內部，工作重點要聚焦到嚴格規范、精益管理、現代制造、隊伍建設上來，著力在增強內生動力上狠下功夫，加強內部管控，深挖內部潛力，全面提升內部運營的效率和效益，走內涵式發展道路。

　　針對2014年的主要工作和目標任務，李穗明指出，堅持以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引，全面貫徹落實行業和云南中煙改革發展要求，進一步統一思想，深化內部改革，加快職能轉變，以嚴格規范、精益管理、現代制造、隊伍建設為重點，把工作重心轉移到強化內部管理上來，以滿腔熱情和必勝信心，全面完成2014年生產經營各項目標任務。一是深化認識，統一思想。要加深對行業、云南中煙深化改革必要性和重要性的認識，進一步增強改革的決心和信心，切實把思想和行動高度統一到國家局和云南中煙改革發展的重大決策部署上來，高度統一到集團的工作思路和工作要求上來。二是保持動力，自加壓力。要始終保持做強做大品牌的動力不減，始終保持市場競爭的壓力不減，始終保持產品質量安全責任的壓力不減。三是嚴格規范，提升形象。要嚴格執行紀律要求和制度規定，自覺維護煙草專賣制度，持續深化審計整改，加強“三項工作”規范管理。四是精準管理，提高效益。要調整完善集團管理標準，調整完善質量管理體系，抓好基礎管理，向精準管理要效益。五是現代制造，再上水平。要瞄準最先進的生產指標，完善各項生產管理制度，高效快速響應市場，打造和諧自然的生產環境。六是隊伍建設，增強素質。要扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動，加強黨風廉政建設，加強干部員工隊伍建設，深化企業文化建設。

紅塔集團黨委副書記施永超主持會議

　　紅塔集團工會主席曹航作工代會工作報告。他說，2013年，工會工作在云南中煙公司工會、集團黨委的堅強領導下，在集團董事會、經營班子的關心支持下，緊緊圍繞“轉方式、調結構”中心任務，把握方向，凝聚共識，認真履行維護、參與、教育、建設四項職能，開拓創新，奮發有為，在推進集團轉型發展重要進程中，充分發揮了工會組織的積極作用。2014年，集團工會將深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和中國工會十六大精神，緊緊圍繞集團“嚴格規范、精益管理、現代制造、隊伍建設”工作重點，明確工會工作任務，統一思想，服從大局，振奮精神，凝聚力量，切實維護和發展職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，引導廣大職工積極踐行社會主義核心價值觀，充分發揮廣大職工在全面深化改革中的主力軍作用，為集團改革發展營造和諧穩定的良好環境。

紅塔集團工會主席曹航作工代會工作報告

　　在閉幕大會上，紅塔集團黨委書記、總裁李穗明作了總結講話。他說，這次大會是在全國上下深入貫徹黨的十八大精神和行業全面深化改革、謀劃“三大課題”及云南中煙“兩統一、兩整合”改革的背景下召開的一次重要會議，也是集團貫徹落實行業工作會議和云南中煙工作會議精神，結合集團工作實際部署下步工作的一次重要會議。

　　李穗明就如何貫徹落實好職代會精神提出了三點要求：一要利用各種宣傳形式，做好廣泛宣傳，將會議精神傳達到每位黨員、干部、員工；二要抓好代表意見的落實辦理，促進生產經營的改進和提升；三要扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動，保持高昂斗志，以良好精神狀態投身改革，投身實際工作，以優異成績，完成全年生產經營任務。同時要加強安全維穩工作，保證企業健康發展。

　　會議還聽取了紅塔集團2013年預算執行情況報告及2013年度領導干部考核情況報告；對年度集團先進生產者、工人先鋒號、職業道德模范及優秀黨支部、優秀黨務工作者、優秀黨員等進行了表彰。同時還表彰了集團2012年度科技進步成果獲獎項目。

　　會議期間，李穗明總裁分別與省內四廠、各中心負責人簽訂了職務授權書。代表們圍繞職代會、工代會報告提出的目標任務和工作重點展開了熱烈討論，談改革、話責任、講落實，暢所欲言，建言建策。

總裁李穗明（右）分別與省內四廠、各中心負責人簽訂了職務授權書

　　會上，生產制造中心、物流中心、原料部、物資部和玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠代表結合本單位實際，就如何深入貫徹落實會議精神以及2014年的工作目標和思路作了交流發言。