煙草在線貴定消息　　近期，貴州中煙貴定卷煙廠為進一步提高安全檢查質量，轉變思維定式，注重調節互動管控決策，提出檢查人員和被檢查部門安全管理工作要由“思變”形成“雙贏”。

　　“思變”，思而變，就不會片面地追求形式而忽視內容和效果的思想方法；就不會裝扮和掩飾繞開矛盾、避重就輕上做文章。思而變，思想變了，行動也會隨之而變，思想變了就會促成觀念的改變，踏踏實實追求實實在在的過程；行動變了就會自覺深入基層，撲下身子，沉了下去，扎扎實實地加以解決生產作業中存在的問題，去收獲實實在在的結果?！半p贏”就是要使安全檢查人員在“思變”的過程中，提高檢查質量，創新檢查方式，提升檢查水平；而被檢查部門則在安全檢查人員的溝通中，充分了解存在問題的原因，進一步找出差距，提高安全管理水平。　

　　通過“思變”的過程，將對檢查出來的一個問題或多個問題，組織檢查人員和被檢查部門進行面對面的交流、討論，提高部門間的協調效率，這樣，雖然只是思變的一小步，但卻是找出問題“病根”，尋找解決問題邁入的一大步，形成相互間的平衡點與共識，破解傳統管理模式運作與現實發展之間矛盾和“瓶頸”問題，達到挖潛增效保安全的效果。只有思想和行動統一，相互調和，就能產生卓有成效的合力；就能增強憂患意識、責任意識、大局意識，進而認清差距和潛力，共創發展新思路、作風新轉變，達到“共同提高”，形成“雙贏”。