煙草在線據東方煙草網報道　　3月5日，國家煙草專賣局通報2013年煙草行業對標指標情況，要求把對標工作作為管理創一流和推行精益管理的重要抓手，繼續深入開展對標工作，更加突出成本費用控制，充分發揮對標工作的目標引領作用，實現向管理要效益。

　　通報指出，2013年行業各單位緊緊圍繞推進精益管理和管理創一流活動，充分發揮目標引領作用，重點指標水平持續提升。省級工業公司34個對標指標中有19個指標同比水平提升，21項標桿值同比提高；省級局（公司）23個對標指標中有13個指標同比水平提升，16項標桿值同比提高。

　　通報結合效率、能耗、費用、成本四個重要指標對省級工業公司的對標指標情況進行了分析。在效率指標中，人均勞動生產率、人均銷售收入、卷接設備運行效率和包裝設備運行效率分別同比上升4.33%、12.23%、1.14%和1.39%；在能耗指標中，萬元增加值能耗和萬支卷煙綜合能耗指標分別同比下降12.25%和4.97%；在費用指標中，卷煙三項費用率和宣傳促銷費用占銷售收入比重分別同比下降0.52%和0.1%；在成本指標中，單箱生產成本占銷售收入比重和盒皮成本占銷售收入比重分別同比下降0.36%和0.14%。通報結合效率、卷煙費用、配送效率、服務、煙葉費用五個重要指標對省級局（公司）的對標指標情況進行了分析。在效率指標中，人均勞動效率、人均卷煙銷售收入、煙葉人均銷售收入和總資產貢獻率分別同比上升1.93%、9.33%、26.96%和0.68%；在卷煙費用指標中，卷煙三項費用率同比下降0.32%，人工費用占銷售收入比重和卷煙物流費用占銷售收入比重同比略有下降；在配送效率指標中，人均卷煙配送效率同比上升2.11%，卷煙庫存周轉次數同比下降1.63%；在服務指標中，客戶滿意度同比提升1.4分；在煙葉費用指標中，煙葉人工費用、管理費用、經營費用占銷售收入比重分別同比下降1.09%、1.1%和1.12%。

　　國家局要求，行業各單位要認真做好2014年對標工作計劃和部署，緊緊圍繞向管理要效益這個主題，更加注重對標的實效性、導向性、系統性，進一步完善對標工作體系、指標體系和考核體系，積極探索“指標對標”向“管理對標”延伸，在數據挖掘上實現突破，重點關注、發現、解決指標背后的管理問題，不斷提升管理水平。要運用精益管理理念，建立健全消耗監控體系和資源耗費管理制度，嚴格控制成本費用；繼續發揮對標的引領和導向作用，切實增強對標工作的針對性，通過對標有效解決實際問題；創新工作方法，把對標工作與各項工作相結合，切實增強對標工作的實效性。