煙草在線大理消息　　紅塔集團大理卷煙廠在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，上下用力，認(rèn)真落實中央、云南中煙、紅塔集團“厲行節(jié)約，反對浪費”的要求，廠各部門緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，發(fā)揚邊學(xué)邊改的求實作風(fēng)，扎實開展了一系列切實可行的“厲行節(jié)約，反對浪費”活動。

　　全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《厲行節(jié)約　反對浪費——重要論述摘編》等書籍，提高了對“厲行節(jié)約，反對浪費”的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)討論過程中大家均認(rèn)為：“厲行節(jié)約，反對浪費”活動的開展是在當(dāng)前云南中煙“兩統(tǒng)一，兩整合”的形勢下，集團職代會對自身重新定位后，完成好“精益管理提高效益，現(xiàn)代制造再上水平”核心工作的必然要求；是實現(xiàn)大理卷煙廠努力爭創(chuàng)“一流卷煙工廠”新目標(biāo)的必然要求。工廠要求全體員工要在思想上高度重視，工作中保持狀態(tài)，行為上自我約束，才能切實把“厲行節(jié)約，反對浪費”工作做深、做實、做透。

　　同時，大理卷煙廠利用工廠正在推行的精益7S管理這一平臺，找準(zhǔn)結(jié)合點，發(fā)動員工集思廣益、深挖潛力，從一張紙、一度電、一瓶水入手，疏理業(yè)務(wù)流程，找出能夠節(jié)約的關(guān)鍵節(jié)點進行攻關(guān)。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前上報廠精益7S管理推進辦公室的節(jié)約項目達10多項，如實施將節(jié)約資金近500萬元。真正將工廠職代會提出的“保持動力，自加壓力，真抓實干”的要求落到了實際工作中。

　　大理卷煙廠將把“厲行節(jié)約，反對浪費”這一工作納入制度管理范疇，以長效機制保證其順利、深入開展。