煙草在線浙江消息　　日前，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織召開(kāi)備件和維修材料采購(gòu)專題會(huì)議，討論公開(kāi)招標(biāo)模式下備件和維修材料的日常采購(gòu)相關(guān)事宜。

　　會(huì)議總結(jié)回顧了2014年以來(lái)備件和維修材料的公開(kāi)招標(biāo)工作情況及年度采購(gòu)項(xiàng)目立項(xiàng)情況，并重點(diǎn)圍繞《備件和維修材料日常采購(gòu)實(shí)施細(xì)則（草案）》，從年度需求計(jì)劃和立項(xiàng)申報(bào)、日常采購(gòu)執(zhí)行、應(yīng)急采購(gòu)等方面匯報(bào)并聽(tīng)取各業(yè)務(wù)、監(jiān)管部門的意見(jiàn)和建議。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)指出，相關(guān)部門要對(duì)會(huì)上反饋的問(wèn)題做好梳理與落實(shí)，不斷加強(qiáng)部門間的溝通和合作，共同做到“三個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化意識(shí)，著重樹(shù)立規(guī)范與效率意識(shí)、改進(jìn)與完善意識(shí)、服務(wù)與協(xié)同意識(shí)；二是強(qiáng)化管理，用精細(xì)化管理思想提升管理，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃、采購(gòu)審核、備件庫(kù)存和供方的管理；三是強(qiáng)化溝通，加強(qiáng)以業(yè)務(wù)為主線的縱線層面溝通和部門之間的橫向溝通，通過(guò)溝通和預(yù)測(cè)，減少突發(fā)的或緊急的采購(gòu)事項(xiàng)。各相關(guān)部門要密切關(guān)注按細(xì)則運(yùn)行的過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，邊運(yùn)行、邊改進(jìn)、邊完善，在滿足規(guī)范的前提下提升效率，促進(jìn)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)線的健康穩(wěn)定發(fā)展。