煙草在線安徽消息　　日前，安徽中煙工業有限責任公司2014年規范管理、專賣內管、財務審計工作會議在合肥召開。會議學習傳達了行業規范管理、專賣管理、財務審計三個工作會議精神，總結部署了公司規范管理、專賣內管、財務審計工作。

　　會議指出，公司黨組決定將規范管理、專賣內管、財務審計工作會議合并召開，既體現了嚴格落實中央八項規定、改進文風會風的堅定決心，又充分說明規范管理、專賣內管和財務審計工作聯系密切，都是抓好人財物管控、防范違規違紀行為的重要關口，三者是一體多面的關系，相互支撐、不可或缺。

　　關于規范管理和專賣內管工作，會議提出，要以“全面提升行業規范管理的形象”這個總要求規范行為，不踩“紅線”、不碰“高壓線”。要堅決站在維護改革發展大局，愛護干部職工的高度，主動適應客觀環境的變化，力爭不發生中紀委通報的，焦點訪談曝光的，網絡媒體炒作的三類典型問題。要不打折扣、不講條件，深化落實規范管理和專賣內管工作任務；落實“應招盡招、真招實招”，重點破解服務類項目公開招標難題；落實“應公開的事項必須公開”，出色完成聯系點工作任務；落實“六個嚴禁、一個嚴控”紀律要求，嚴格把好預算、采購、監督等三個關口；落實決策事項議事規則，重點防范重大投資、重大物資采購和宣傳營銷活動中不規范行為；落實專賣內管工作職責，堅決杜絕真煙違法違規經營。

　　關于財務審計工作，會議強調，要以“三點一線”工作法，全面提升工作水平。以嚴格規范作為工作的出發點，規范會計核算工作，嚴肅財經紀律，規范資產管理，規范審計整改。以成本費用控制作為工作的發力點，控制財務費用，提升財務分析質量，充分發揮預算管控職能，堅決落實“無預算不開支、有預算不超支”的剛性原則。以提升能力來改進工作的薄弱點。加強制度學習研究，積極關注和應用新的管理知識和工作方法。以服務品牌發展為主線，牢固樹立服務意識，切實轉變工作作風，加大溝通協調力度。

　　公司分管領導；公司各部門（技術中心、物流中心）負責人；公司財務、審計、工會、采購辦、整頓辦（內管辦）全體工作人員；所屬各單位財務審計、整頓規范（專賣內管）、工會、采購工作的分管領導及相關部門負責人參加會議。