煙草在線湖南消息　　近日，湖南中煙工業有限責任公司召開風險防控工作會議，推進公司全面風險管理體系建設，提高風險管理水平，促進公司持續、健康、穩定發展。

　　公司黨組書記、總經理盧平進行總結講話。一是認真學習領會總書記系列重要講話精神，扎實推進企業黨風廉政建設，加強學習，堅定信仰信念，提高認識，增強反腐倡廉的主動性和自覺性，從嚴治企，把權力關進制度的籠子里；二是積極推進ERP建設，增強企業系統競爭能力。充分認識ERP建設的重大意義，在系統建設中考核人才、選拔人才；三是加強風險防控，打造公司的“防火墻”和“免疫系統”。堅持底線思維，增強對風險防控的認識。堅持系統思維，在科學發展中有效防控風險。堅持戰略思維，將全面風險管理打造成為湖南中煙的競爭力。盧平強調，要正確認識和定位固定資產投資，認識投資上存在的主要問題，確保投資方向更加聚焦。要引入項目集管理方法，認真把好規劃設計關，嚴格規范、防范風險。要與各級政府積極有效地溝通。要進行終身責任追究，防范固定資產投資風險。

　　會議要求各單位全面領會會議精神，認真組織會議精神的學習和傳達，切實把思想和行動統一到公司的決策部署上來，按照“底線思維、系統思維、戰略思維”要求，按照“反思、學習、轉型、超越”4S要求，嚴格要求自我、不斷完善自我，全面系統地推進各項工作，努力開創湖南煙草工業發展的新局面。

　　會議期間，公司辦公室、財務管理部、信息工程部、法律與改革部、審計部、人力資源部、監察部、安全保衛部8個部門從專業的角度作了風險防控分析報告，分別對各自職能領域的風險源進行了辨識、分析和評估，同時提出了解決辦法和改進措施。會議還通報了2013年各單位安全目標管理獎勵兌現情況，表彰獎勵了安全管理先進單位和個人。公司領導和各單位部門負責人向大會遞交了2014年重獎目標、經濟目標、安全目標責任書和社會管理綜合治理責任書。

　　公司領導，各卷煙廠，各中心，投資公司、物流公司，各部門，公司委派的河北白沙有限責任公司負責人，各煙葉復烤公司、金葉薄片公司主要負責人，市場營銷中心各銷區經理，公司各卷煙廠，各中心，投資公司、物流公司辦公室、安保、監察、整頓部門負責人在主會場參加會議，各卷煙廠其他班子成員、各車間科室主要負責人在分會場參加會議。