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煙草在線云南消息 近日，云南中煙工業有限責任公司組織完成企業管理體系建設項目前期準備、公開招標等一系列工作，建立了聯系人制度，正式啟動企業管理體系建設項目。
企業管理體系建設項目根據云南中煙“兩統一、兩整合”改革后新的管控模式定位，圍繞發展戰略目標，通過健全和完善目標管理、流程管理、績效管理、創新機制等管理體系，建立起以品牌發展戰略目標為核心，自上而下、逐級分解、有效支撐、全面覆蓋的目標體系，實現部門目標和崗位目標全覆蓋。通過全面梳理和優化業務流程，建立業務流程運作體系，編制流程地圖和流程管理手冊。通過目標體系促進戰略落地，使年度計劃更好的支撐發展規劃。目標管理將與對標管理、績效管理有機結合，提升體系目標化水平，形成具有云南中煙特色的目標導向型制度體系，為云南中煙改革發展夯實管理基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
