煙草在線福建消息　　日前，福建中煙工業(yè)有限責任公司就2014年物資采購工作進行部署，提出要通過全面落實網(wǎng)上交易，有效推行精益采購，持續(xù)推進公開招標，努力實現(xiàn)采購成本下降。　　

　　一是全面落實網(wǎng)上交易，實現(xiàn)陽光采購。堅持“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺”指導思想，提高采購的計劃性和準確性，提升網(wǎng)上交易合同的履約率，協(xié)調龍廈子公司推進物資網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接。

　　二是有效推行精益采購，降低采購成本。按照“導入精益理念，推行精益方法，建立精益組織，形成精益流程，實現(xiàn)精益目標”的五個精益要求，以“降本、提質、保供應”為精益采購目標，深入挖掘管理潛力，形成管理制度化，流程標準化，程序規(guī)范化，結果公開化的精益采購管理模式，實現(xiàn)采購全過程精益管理。

　　三是扎實推進香精香料公開招標，規(guī)范采購行為。確保2014年香精香料公開招標實際采購金額占香精香料采購總金額的比例達到80%以上，提前一年完成國家局要求的2015年公開招標金額超過80%的任務目標。

　　四是加強物資采購隊伍建設，夯實基礎管理。緊緊圍繞“服務生產、保障供應”目標任務，充分發(fā)揮物資采購部門在支撐創(chuàng)新、保障生產、培育品牌方面的協(xié)調作用，建立高效的精益管理模式，打造快速響應市場的運行機制。