煙草在線柳州消息　　制絲工序萬箱斷流次數(shù)是衡量制絲生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵指標。制絲車間認真貫徹廣西中煙柳州卷煙廠“質(zhì)量月”活動精神，積極落實各項工作舉措，以“產(chǎn)品為本，質(zhì)量至上”的工作方針為主線，貫穿雜物處理、設(shè)備監(jiān)控、故障排除等生產(chǎn)實踐的各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建起一整套包括工藝駐段督查、中控全段處險、崗位預(yù)案建設(shè)“三位一體”的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控保障體系。

　　一是建立跟班工藝駐段督查工段制度。針對生產(chǎn)過程中雜物數(shù)量密度大、范圍來源廣、易造成斷流的特點，制絲車間及時調(diào)整人力資源，派出跟班工藝員進駐葉絲工段、葉片工段、梗絲工段，推進工藝員工段責(zé)任制。工藝員駐段后按照《制絲車間雜物管理制度》，采取就近檢查工段內(nèi)雜物篩選情況、協(xié)助加快雜物分選速度、實地指導(dǎo)雜物處理技巧方法等多種方式，有效簡化了雜物處理信息反饋流程，縮短了雜物處理時間，為一線崗位員工準確及時處置雜物發(fā)揮了規(guī)范和助推的作用。

　　二是強化中控操作工工段處險能力。中控操作工掌控著工段生產(chǎn)節(jié)奏，監(jiān)控著工段設(shè)備運行情況，在斷流次數(shù)控制上起著舉足輕重的作用。制絲車間緊貼崗位實際要求，在中控操作工崗位實操技能訓(xùn)練中，有意設(shè)置險局、創(chuàng)造難局，突出抓好易斷料生產(chǎn)環(huán)境下設(shè)備控制運用和易堵料整體態(tài)勢下工段全體協(xié)調(diào)指揮，迫使中控操作工想對策、出絕招、謀方法。通過這種在極難環(huán)境中錘煉和摔打該崗位人員的方式，增強了員工適應(yīng)未來復(fù)雜環(huán)境的能力。

　　三是完善重點崗位防斷流預(yù)案建設(shè)。健全完整的預(yù)案制度和科學(xué)合理的處置流程，是鞏固生產(chǎn)效能中心目標和保障產(chǎn)品綜合質(zhì)量的基石。因此，制絲車間精心設(shè)計措置流程，持續(xù)改進過程方式，先后有黃昌敏、林婷、梁茂繁多名員工編寫《烘絲機實用操作之防斷流處理》、《淺談?chuàng)脚溟g如何防斷流》、《切梗機防斷流預(yù)案選擇》等多篇防斷流預(yù)案，將“防斷流”意識貫穿于生產(chǎn)制造鏈的每一個節(jié)點，融入到日常工作體系的每一個細胞。