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煙草在線云南消息 4月11日，紅云紅河集團就精益管理知識對集團上下干部職工進行全面培訓。集團領導武怡、和國剛、代偉以及集團各中心部室干部職工聽取了知識講座，各生產廠通過電視電話的形式同步參與培訓。
培訓開始前，集團經濟運行部負責人就培訓的相關事宜和培訓要求作了說明。
培訓邀請了深圳康達信咨詢公司相關專家進行專題講座，主講人借助豐田管理模式，從精益管理的起源、概念、基礎知識、工具、應用等方面，結合集團即將全面開展的精益管理實際，緊扣精益管理核心“減少浪費”主題，全面講解了精益管理相關知識，并用日本和歐美一些成熟的精益管理經驗和案例，結合如何構建和推進精益管理系統等方面，與參訓人員進行分享，使參訓人員對精益管理的概念和基本框架有了進一步的了解，為集團推進精益管理工作奠定了基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
